李乾畅

【摘 要】在现代化社会经济的快速发展中，人民群众的生活质量得到了很大提升，这就对建筑设施见着提出了更加严格的要求。土建工程是工程项目建设中的关键内容，在很大程度上提升了工程项目的整体质量。土建工程项目质量极易受到各种因素的影响，阻碍了施工的顺利实施，这就需要相关人员加强对土建工程项目质量的管理。文章主要对土建工程项目质量监督管理控制要点进行了分析。

【关键词】土建工程;项目质量管理;控制要点

1.引言

建筑业作为国民经济发展的支柱产业之一，在社会经济的发展中发挥着重要作用，在一定程度上推动着建筑业的发展。但是，在实际的建筑工程项目建设中，仍存在一系列问题，尤其在土建工程项目建设缺乏技术、人员和资金的支持，为后期建设留下了很多安全隐患[1]。为了有效地改善这一现状，施工企业需要加强对土建工程项目建设质量的监督和管理，从建筑材料、施工技术等方面进行，提升土建工程项目的整体质量。

2.土建工程质量的影响因素

2.1环境因素

环境因素指的是外部因素，其在一定程度上影响着工程项目建设的质量。通常情况下，在施工环境相对复杂的情况下，会影响施工的顺利实施，为实际施工带来一定的难度，对工程施工质量带来不利影响。因此，在施工准备阶段，施工企业需要深入施工现场进行调查，建立完善的施工方案，还需要注重自然环境的影响，避免施工环境影响施工建设质量。

2.2施工管理因素

在实际施工过程中，施工管理工作不到位会为工程建设质量带来不利影响。很多施工企业缺乏对施工管理工作的重视，存在施工操作不规范问题，而现有的施工管理制度无法对施工人员的操作进行约束，导致施工比较混乱，无法确保施工的整体质量。

2.3材料因素

施工材料是土建工程施工质量的主要影响因素，这就需要相关人员注重施工材料管理工作。在选择施工材料的过程中，很多施工企业未按照相关要求进行选择，出现很多问题，如混凝土和钢筋承重力相对较差，极易引发建筑坍塌事故，施工企业为了节省施工成本引进质量不满足相关要求的材料，引发了一系列施工风险。

2.4人为因素

土建工程建设的根本就是施工人员，施工人员的技术水平与质量意识直接影响着工程建设的质量。在工程建设过程中，普遍存在工人素质较低，质量意识和责任感弱，直接忽略质量问题，且施工工人的操作没有按照严格的规定去执行，从而降低工程建筑的质量。

3.土建工程项目建筑质量问题分析

第一，施工人员违规操作，在实际施工过程中未按照国家相关法律法规对土建工程项目进行施工;第二，在土建工程项目施工准备阶段，施工人员未对施工现场进场勘察、勘察后的地质材料存在偏差等，都会影响土建工程项目的整体质量。例如，在基岩地面起伏变化大的情况下，软土层厚度有所不同，在勘测土建工程项目施工现场的过程中，钻孔深度不够，无法及时发现地下溶洞、滑坡等地层构造的情况下，都会影响土建工程项目建设的整体质量。并且，在土建工程项目施工现场地质勘测数据有偏差时，会使得在实际施工中应用错误的基础施工方案，出现土建工程项目地基不均匀沉降等问题，使得土建工程项目出现一系列问题;第三，施工人员需要针对存在缺陷的施工项目地点做好土建工程项目地基加固工作，在地基加固处理不到位的情况下，会使得地基中存在一系列安全隐患，直接影响土建工程项目的整体质量;第四，土建工程项目设计问题。在土建工程项目设计过程中，在设计不到位的情况下，会出现土建工程项目结构构造不合理等问题，为土建工程项目设计留下安全隐患，如未能发现问题而是按照存在缺陷的设计进行施工将会导致土建工程项目的施工质量存在巨大的安全隐患;第五，在土建工程项目的施工过程中，如施工管理和施工工艺不到位，未能按照土建工程项目的设计图纸进行施工，会对土建工程项目的施工质量造成影响。

4.土建工程项目质量监督管理控制的优化措施

4.1加强对施工材料的管理

在土建工程项目施工过程中，施工企业应该重视施工材料管理工作，确保施工材料质量满足相关要求。由于建筑行业相对比较混乱，很多质量不合格的施工材料流入现场，在施工管理部门管理不到位的情况下，施工材料会被应用到实际施工中，直接影响着土建工程项目的整体质量。因此，施工企业需要加强对施工材料质量的检测，在发现质量不合格的产品，需要进行销毁，保证施工现场应用的产品符合工程建设要求，还需要明确规定施工材料的相关要求，并实行有效的奖惩措施，监管部门也需要充分发挥自身的作用，加强对施工材料的控制，不断提升土建工程项目建设质量。

4.2提高施工人员的综合素质

在新时期的发展中，社会各界越来越注重建筑工程项目建设质量，尤其是土建工程项目建设，这就需要施工企业做好土建工程项目质量监督管理控制工作。并且，施工现场人员的质量意识相对薄弱，受建筑市场大环境的影响，相关部门需要加强对施工人员的管理，施工人员需要提高自身的安全意识，严格遵守现场施工制度。第一，施工企业建立健全土建施工现场施工制度，并组织施工人员学习这一制度，这样就能够提高施工人员的操作水平和安全意识，为后期施工的顺利进行提供制度保障;第二，施工企业需要定期针对现场管理人员和施工人员，开展施工安全培训和教育活动，提升现场人员的综合素质和专业技能，这样就能够及时地发现并解决施工过的中遇到的问题，有效地减少施工损失，为土建工程项目建设的整体质量提供保障。

4.3加强工作质量监督管理信息化建设

在新时期的快速发展中，很多先进技术已融入各个行业的发展中，推动着各个领域的发展。因此，在土建工程项目建设过程中，相关部门需要引进先进的信息技术，加强工程质量监督管理信息化建设，建立完善的信息化管理系统，充分发挥出质量监督管理制度的作用，还需要引进先进的网络技术开展管理监督以及检测工作，确保信息系统中各种信息的互通性，有助于施工企业掌握施工现场的实际情况，及时地发现并解决施工现场中的问题，减少施工事故的发生。

4.4综合质量管理措施

在土建工程项目建设过程中，为了做好土建工程项目质量监督管理控制工作，相关管理人员需要实行综合质量管理措施，并做好以下工作：首先，优化土建工程项目的施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施;其次，建立完善的质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系，为实际施工提供基础保障;最后，要不断完善施工监理，及时听取监理部门的报告，及時更新项目设备等，还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等[2]。

5.结束语

综上所述，在城市化建设日益推进的大背景下，我国土建工程建设规模不断扩大，其建设和管理水平在很大程度上影响着工程项目建设的整体质量，这就需要相关部门做好土建工程项目质量监督管理工作。因此，在实际施工中，施工人员应该掌握土建工程施工技术要点，施工管理人员需要深入施工现场，做好质量监督管理工作，这样才能够确保土建工程项目建设的整体质量得到有效提升，进而提升企业的综合竞争实力。

【参考文献】

[1]马晓明.土建工程项目质量监督管理控制要点分析[J].工程建设与设计，2018（05）：229-230+232.

[2]刘彤.土建工程项目质量监督管理控制要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：45-46.