李军

【摘 要】油井生产管理是一门系统的学问和系统工程。管理的好坏关系着油井的正常生产和开发效益。本文主要从管理程序、管理制度、问题油井的管理等四个方面浅析了油井的管理问题，阐述了加强油井生产管理的对策探讨。

【关键词】油井;生产管理;难点;对策

1、加强油井生产管理的重要性

油井的管理是一门系统的学问和系统的工程。管理的科学与否关系着油井产量的多少和油田效益的大小至关重要。所谓的油井就是人们进行石油开采的一个通道，是根据油田开发规划的石油系统而打造出来的井孔，由此可见，石油也是通过这个井孔被人们开采出来的。为了进一步保护油井中的石油以及其水层，通常会在井壁与油层套管之间内的封闭空间加入一定的水泥，这样就可以在进行取油的时候能够形成方便的通道，也为油田开发提供了极大的方便。

2、油井生产管理中存在的难点

对于胜利油田来说，在全年总产量中老油井的产量占到一半以上，而油田的综合递减率却达到百分之十多。产量下降。如果不做到油井的精细化管理，那么将无法达到油田持续稳定增产的目标。仔细分析，油井管理当前存在的主要问题有：

2.1管理程序欠科学，资料欠健全

主要表现在油井的管理程序不够科学;油井的一手资料不够详实;油藏的相关材料不齐全;油井管理施工和安全生产分析方案缺乏或不详实;调整井所需的文档也多有不全。这些一手的资料对于油井的管理存在很大的帮助作用。它的健全能对油井的精细管理起到事半功倍的效能，但实际来看，欠科学、欠规范。

2.2在油井正常生产时，常常会出现许多故障和问题

一些是油井的设备故障问题，一些是管理中存在的问题。比如一些油井的耗能设备参数的设定是否合理？怎样做到合理机采？怎样降低油井的能耗，减少设备的损耗？这些都是管理中必须解决的问题。

2.3生产过程中的波动

油井中还存在数量不少的不稳定油井，即生产波动，对于这类油井的维护与管理应该采取什么程序和措施。

3、加强油井生产管理的对策探讨

3.1要建立油井的管理规定和程序，做到精细化管理

（1）油井的管理规定要做到五规定健全，即油井日常管理使用方法要健全;油井录取数据的管理规定要健全;油井井史资料填写的管理规定要健全;动液面测试的管理规定和操作程序要健全;含水恢复期的统计管理规定要健全。

（2）要让油井的油井资料更加详实。具体包括六个方面：井身结构图要详实;油井管柱图要详实;油水井修井作业的措施要详实;油井大事记要详实：每一次换泵和换层位时，日期，采取的措施，测试的具体情况要详实。如每次更换油嘴，陆地要求，调整工作制度，都要详细记录在案，同时其他日常的调整或不稳定等要建立电子表格，每口井建立档案;油井原始地质资料要详实，比如油井原始地层的压力、油井生产的层位、油井油层的厚度、油井射开厚度等）;动液面测试记录表每月底要发到中控统一汇总，油井平台建立电子档案，力求做到详实。

（3）油藏相关资料要齐全。油藏相关资料包括：最新井位图、构造井位置图、连通关系对比图等等，都必须齐全。

（4）施工的方案和作业安全分析方案要建立单独文档。调整井要建立单独文档。调整井单独文档是指油井前期的修井机拆迁和改造，以及油井地面设备的改造和施工方案，其中的过程交接书，调整井完成以后要要将所有的相关资料收集起来。

（5）其它方面的文档有单井的计量数据，异常状况，化验数据等;每周的油井周报;平台的油井个人分析总结;油井的设备运转和使用情况记录——电潜泵的运转数据，主要是统计运转寿命，根据运转寿命合理调整油井;每次修井更换泵以后调整的档位，单井变压器的数据，同时便于陆地泵的换型;动液面测试数据;含水恢复期统计;油井的故障报告;油井措施统计表;油井设备维修保养记录（每次更换油嘴或者更换阀门时放到油井的井史当中）;与油藏月度例会的纪要;主机不稳启动停井顺序表以及明珠应急情况的停井顺序表;整个平台最新的井口位置图，要求标注清楚，是否有隔水套管，空井位和生产井位图等;所有油井的射孔数据;单井的变更记录，尤其是调整后的变压器，工频柜以及接线箱的变更要记录好;油井关停和停井损失统计，方便年终进行统计分析用等等。

3.2对故障油井采取针对性管理措施

针对油井管理过程中常出现的故障，采取相应措施解决。其一，自喷井的管理。自喷井常常出现的问题有：油嘴堵塞、油嘴被刺刷变大、油井结蜡、井底积液、地层堵塞、地层能量下降、油井气窜、井下安全阀关闭等。针对上述问题要更换或活动油嘴、更换油嘴、采用机械或者化学清蜡、用柴油反替积水，必要时机采，关井恢复后放喷、酸化解堵或者压裂，化学解堵、卡气作业、开安全阀、加强注水或者转机采等方式来解决，要具体问题具体分析。自喷井的管理要尽量减少关停的发生，同时平台做好应急准备，一旦发生关断，尽量关闭井上安全阀和主阀门，套管翼阀，尽量不关闭井下安全阀门。日常巡检多注意油压的变化，及时活动油嘴，减少憋压的现象。

3.3不稳定油井采取“一井一策”的管理措施

面对不稳定的油井，需要及时进行调整，采取“一井一策”的管理措施。

对出现的含水变化也要加密观测，一定要从邻近油井和注水井组去分析，做好注水井的控制和管理，平时养成总结的好习惯，一旦出现异常及时把现场的分析和相关人员做好沟通，做到早预防，早措施，早见效。各油井要共享，沟通做到无缝沟通，有机的结合才可以产生较大的效益。对于一旦发现油井出现问题，现场首先坐下来讨论分析，根据故障现象制定下一步的措施方案，不要总是习惯于等着别人，自己不考虑问题，这样对油井的管理或者设备的管理不會有提高。对油井的分析方法，要把第一手的资料录取下来，调整油井肯定会不稳定，但是没有这些调整就不一定会有下部有效的增产措施，毕竟措施的提出还是在油藏手中，只有通过真实的数据才能够提出好的措施，只有现场有效的管理才有措施的成功率，现场油井管理有时候不一定非要求稳，求稳没有问题，但是也要做到胆大心细。

3.4综合多种管理方式方法，提升油井管理水平

（1）充分发挥数字化生产指挥系统作用，强化油井预警管理，提高油井采油时率。具体实施主要如下：在油井预警管理中，站点值班人员按照两小时检查的要求，及时发现预警油井，将预警油井反映给井区技术组，技术组安排人员现场落实，如出现卡泵、断脱等问题无法现场解决的，将问题及时汇报给作业区技术组，技术组安排作业队伍进行上修，问题处理后再逐级汇报处理结果，解除该油井预警。

3.5加强低产低效井治理

（1）坚持油井生产参数动态管理，不断优化生产参数，确保合理流压，提高抽油泵效。按照“长冲程、低冲次、合理泵径”的要求，开展参数优化，优化井平均泵效提高3.5%;通过对部分油层物性较差，无措施增油潜力且无参数优化空间的油井，积极探索低产井液面恢复规律，实施油井间开。（2）开展系统效率测试优化调整，优选机采设备，实现节能降耗。

4、结语

总之，油井的管理是一门系统学问，我们要在油井的精细化管理上下功夫。要在资料的收集、记录、分析和总结的过程中寻找出规律和措施。逐步建立起科学的程序和制度，用强烈的责任心去管理好油井，多多创造效益。

【参考文献】

[1]李永林;新疆焉耆盆地构造演化与含油气系统研究[D];中国地质大学（北京）;2011年

[2]党犇;鄂尔多斯盆地构造沉积演化与下古生界天然气聚集关系研究[D];西北大学;2010年