易涛

【摘 要】水利工程是对地球上的水资源进行合理控制、有效治理、积极调配和开发保护，是为达到除灾害兴水利的目的而修建的一项民心工程。它不仅影响着人民的生命财产安全，也关系着社会经济稳定、持续、健康、和谐的发展。因此，在兴修水利时，应高度重视水利工程的质量，确保其质量过关。本文通过对水利工程施工现场的质量管理研究，分析施工现场主要存在的问题，探讨采用什么样的方式进行规避。

【关键词】水利工程;施工现场;质量管理

水利工程具备工程投资大，工程周期长，投资参与的单位众多，工程任务重的特征。所以，面对如此复杂而艰巨的工作，如果缺乏管理，是不可设想的。只有对水利工程进行施工现场的管理，才能第一手地从基层直接处理施工中不断出现的大大小小的问题，才能避免现场施工中不符规格的施工，及时发现工程中的质量不合格现象，将所有安全隐患都扼杀在初始萌芽状态。只有这样，才能保障工程的质量水平，才能让整个工程顺利开展，最终如期圆满竣工。本文通过对水利工程施工现场的质量管理研究，分析施工现场主要存在的问题，探讨采用什么样的方式进行规避。

1.水利工程施工建设阶段中质量的主要问题

1.1工程准备阶段的问题

在施工准备阶段中，首先应当结合已有的工程建设条件与项目开发目的，形成水利工程规划方案，明确具体的施工工作展开方向，农村的很多水利工程的整体规模偏小，因此存在不受重视的问题，在工程设计阶段存在一些不合理的设计现象，而在技术交底的环节之中并未被强调，同时针对农田水利工程建设任务的前期勘探工作也并未有效展开，基础施工资料欠缺，工程项目书、施工计划以工程建设合同也因此而失去了合理性，因此可知，如果想要消除施工准备环节的问题，应当预先掌握农村的建设环境，结合实际状况来安排水利施工，同时还必须重视初期勘探，确保所有的设计活动都有具体的参考依据。

1.2施工环节中的问题

施工环节中的水利工程建设问题极为多样化，该工程项目存在层层转包的不良情况，转包行为使工程项目的建设单价降低，受到工程建设效益的影响，不少水利工程的承建单位都存在减少材料成本、忽视工程质量问题，具体的行为包括伪造材料配制工作记录、过多地使用廉价的水泥浆材料，不仅水利工程的质量不能被有效保障，同时在建设水利工程的过程中还极易产生隐患问题。从工程管理的实际情况来看，参与农村范围的水利施工活动的多为施工素质地下的农村居民，其不仅在专业技术应用方面存有问题，同时还欠缺水利工程建设经验，施工单位对其并未展开有效管理，施工组织也出现了问题，甚至在正式的水利施工活动中，还产生了大量的低级差错。解决这一阶段的施工问题，应当从加强质量监管与优化施工组织的工作入手。

1.3工程监理阶段的问题

施工监理工作应当贯穿于水利施工活动的全过程，同样受到水利工程构建规模的影响，监理人员的工作也并未高效落实，农村区域的基础工程项目普遍存在着监管不力的情况，相比自然方面的影响，人为层面的施工问题给水利系统应用带去的影响更多，同时也更加深远。监理单位在于水利工程的建设方签订了相应的工作合同之后，需要全方位地展开监理工作，不仅要通过监管工作来消除各种影响项目建设质量的问题，同时还必须要对水利施工期间产生的冲突问题进行调和，但是从实际的监理工作展开情况可知，工程监理工作仍旧存有加强的空间，否则施工进度管理工作也将无法有效展开，同时，结合工程安全管理问题，监理工作仍旧需要被有效加强。

2.管理举措

2.1工程项目建设时进行有效的管理

只有这样施工过程才可以有条不紊的进行，否则就会对工程项目的施工进度造成延误，还会间接影响到施工质量水利工程人员要开展工作技能的沟通与探讨，分析和研究现在的成功经验，并且及时纠正不合适的操作，帮助员工提高自己的工作能力。完善制定，用报告的形式体现日常检查和每周检查，对水利水电工程设备运行的实际情况进行掌握，如果出现网络故障要及时的修理，保证运行稳定性。施工单位在进行施工管理时，要有效控制施工人员和施工材料等资源，最大化的利用各种人力、物力和财力，使水利水电工程项目可以顺利完工。

2.2建立比较全面高效的技术管理体系

抽出闲暇时间让员工之间开展技术经验交流，工作总结，技术创新和合理建议等活动。加强对设备运行状况的技术管理和维修设备及设备故障等进行统计和研究，有利于降低设备损坏率，并且采取措施提高设备的利用率。加强运行管理，完善管理制度。根据国家制定的法律法规，结合工程实际情况，制定出完善合理的规则制度来适应生产经营者的需要，在实施制度的过程中要严格按照制定的体系执行，做好设备的操作记录，纠正不好的习惯。

2.3建立全方位监控体制，确保工程质量

首先，要建立适當的质量保证体系，制定质量监督计划，制定技术管理目标，使质量检测更有指导性，系统性，可操作性和监督性。其次建筑工人是水利工程的直接创造者，所以有必要把施工人员作为工程的动力。要充分调动工人的积极性和创造性，培养施工人员的责任感，加强他们对工程的重视度，使他们树立良好的质量观。下一步是要选择合适的材料，因为材料是水利工程建筑的主体。在施工的过程中，对项目施工材料的控制必须严格。要进行市场调研，选择可靠优质的材料厂家，加强对材料的检查验收，严格把关材料质量选择环节，并且还要对进入现场的材料进行第二次检查，合格才能使用，防止错误使用或者使用不合格的材料。至于进口的材料必须符合中国相应的质量标准，并且持有商检部门出具的商检证明，以此来确保施工的顺利进行。

3.结语

综上所述，水利建筑工程行业要提高水利建筑工程的监管水平，就要完善管理体制，提高管理人员的管理理念，只有这样，我国水利建筑工程行业才能长期、稳定地发展下去。在实际应用中，企业人员必须不断地创新管理模式，使其适应水利建筑工程行业的发展状况，为了不断提高我国水利建筑工程行业的建设水平和建设规模，就必须完善水利建筑工程行业的管理体制，同时还必须做好能力提升，拓宽我们的工作思路。

【参考文献】

[1]李伟.如何提高水利工程施工现场管理质量[J].黑龙江科学，2017，8（02）：120- 121.

[2]徐三英，阮改娣，高喜梅.浅谈水利工程项目质量控制与管理[J].商场现化.2012， （01）：20- 21.