杨红艳

【摘 要】建筑工程施工合同直接影响到了各方利益以及工程细节处理等一系列问题，所以随着经济的飞速发展，建筑行业的合同纠纷处理必须要有行之有效的管理措施来进行调控。尤其是在施工进度以及成本等方面，需要相关工作人员根据实际情况进行认真处理，并保证各方利益均衡，这是确保建筑工程施工合同纠纷不会进一步扩大的直接途径。笔者拟将就本文针对建筑工程施工合同纠纷产生原因、法律防范措施及合同管理办法进行进一步研究。

【关键词】建筑工程;合同纠纷;法律防范措施;常见纠纷

一、建筑工程合同纠纷产生原因分析

（一）建筑工程质量纠纷

在建筑工程合同履行的过程中，由于建筑工程质量不达标，没有达到国家的相关标准规定，致使建筑工程质量问题成为合同履行主要的纠纷。建筑工程实施质量终身制，必须进一步明确各自的责任，尽可能的降低工程质量问题引发的纠纷。引起工程质量问题的主要原因在于：其一，来自于发包方的原因。例如设计自身存在问题、勘察资料脱离了实际情况、材料的质量没有达到相关标准规定。其二，来自于承包方的原因。承包方在实际的管理过程当中，由于管理不到位、致使工程出现质量方面的问题等。

（二）工期纠纷问题

在实际的工程建设过程当中，建筑工程在合同的规定期限内，未能够按期完成，致使工程不能够按时交付使用，这是建筑工程合同经常出现的问题。造成工期问题的基本原因包括以下方面：其一，发包方没有严格执行合同的实际规定，未能够在规定的时间内提供工程材料等。同时，也没有及时与地方政府做好沟通工作，没有做好拆迁等工作。由于这些问题导致工程不能够如期进行，致使工程的工期被推迟。其二，在实际的施工过程当中，由于工程承包单位对施工组织不力，造成相关设备等无法满足实际的工程需要，而造成工期出现延迟等问题。

（三）工程价款与结算纠纷

通常情况下工程价款与结算纠纷，主要是指工程承包的实际价格高出合同中约定的价格。而工程承包方无法按照合同规定的价款范围内，在规定的时间内顺利完成工程建设。在此过程当中，由于发包人不能够向承包人进行差价补偿，致使发包人以不正当或者正当的理由拒绝补偿，以此而引发的纠纷。

二、建筑工程施工合同纠纷的特点分析

（一）专业性相对较强

建筑工程施工合同纠纷的主要特点之一是其专业性相对较强，毕竟整体工程涉及到的细节相对较多，而且在细节处理方面需要专业人士进行调整，所以一旦出现合同纠纷，相关问题必须要专业人士进行解决。而且工程进度，工程预算，工程结算，工程责任以及工程款支付方式和给他支付安排也都是需要专业人士进行处理的，所以建筑工程施工合同纠纷的最主要特点就是其专业性相对较强，也是合同纠纷难以处理的原因所在。

（二）合同纠纷比较复杂

在合同纠纷处理过程中需要建设方，施工方，分包方等多方进行共同协作，所以在建筑合同纠纷处理过程中也要考虑到多方利益，并且由多方参与，同时要获得农民工，即政府和其他相关部门的支持，这样才能够保证工程顺利进行。工程纠纷能够得到妥善的解决，保障各方利益，同时也能够监督并督促各方履行自身义务，所以在合同纠纷处理过程中，会面对相对较为复杂的情况，要根据细节及整体工程安排进行针对性处理。

三、建筑工程合同纠纷的法律防范措施

（一）做好合同评审工作

在拟定合同之前，需要严格执行相关的法律程序规定，加强对合同评审工作的管理，确保法律顾问能够提早参与其中。合同的签订要严格参照《招投标法》、《建筑法》以及《合同法》等相关法律法规，只有做好合同签订工作，才能够确保合同的法律效益。此外，如若需要对合同作出适当的修改，必须保证其修改的内容在相关法律法规范围之内，不得违反法律法规，确保合同的有效性。基于部分重大工程合同而言，合同签订双方要认真研究相关条款，确保合同签订具有较强的法律约束力，保护企业的合法权益。尤其对于权利与义务不对等的条款而言，双方在修改时，尽可能的避免法律风险，避免造成不必要的经济损失。

（二）加强对合同对方资信调查

在签订相关重大建设工程时，我国《合同法》第273条对此作出了明确规定：需要严格执行国家相关标准规定，按照国家批准的投资计划等文件进行。因此，在合同签订的过程中，需要做好以下内容：加强对工程项目进行调查研究，主要检查其是否得到了国家的批准。同时，还需要对其经营范围、经营资格、相关证照等进行全方位检查，确保其符合国家的相关标准。在分包单位的选择过程当中，重点加强对分包单位的资格进行审查。通过对分包单位进行审查，主要观察其是否具备国家的相关标准规定，是否具备较高的资质，以及相关证书等。

（三）加强合同履行阶段的监控与管理

在合同履行阶段，必须根据相关标准规定对该阶段合同进行监控。同时，要坚持与各方面协调管理，为合同履行营造良好的环境。尤其要注重基础材料，原始证据等搜集管理。在此过程当中，尽可能的选择文字方式对合同履行情况进行记载。同时要加强与业主、监理方、以及相关管理部门人员进行交流合作，并要求相关人员进行签字认可。相对与分包方而言，必须加强对分包方进行监控管理，只有做好相关监控管理工作，才能够确保工程的质量得到全面提升。

四、针对当前情况对建筑工程施工合同管理方法研究

（一）有效控制施工进度及施工成本

针对当前情况，对建筑工程施工合同的管理方法进行探究后，笔者发现有效控制施工进度及施工成本将会在很大程度上避免合同纠纷的发生。有工程施工期限应该有一个合理的评估，而且在相关工作人员对工程进行预算和概预算时，应该考虑到多方面情况，并且合理控制成本，调整施工进度，同时也要确保建筑单位能够具有足够的话语权。

（二）對合同进行规范化管理

对合同进行规范化管理过程中，确保建筑工程施工合同管理手续的档案化以及流程化，要将主要管理环节及涉及到的建筑工程施工合同签订，变更，终止等一系列问题都已档案记录的形式进行数据存储，并且合理避免不必要的法律风险。尤其要控制相关管理人员的口头约定形式，这是一种无据可查，且没有保障的合作形式，后期利益出现冲突时，口头约定将会在很大程度上造成纠纷的进一步计划，甚至影响到各方利益。

（三）全面提升施工人员素质

员工素质方面，相关施工单位要考虑到整体施工素质水平问题，同时也要注重技术人员和管理人员的综合素质提升，要定期进行培训，同时也要避免人员冗余，例如管理人员过多等问题，同时在分包工程的类型，数量确定方面要根据实际情况进行处理，同时也要确保工程单位有足够的分包资格。

五、结语

基于当前建筑工程出现的合同纠纷而言，建筑企业在实际的合同签订过程当中，鉴于以往出现的种种的纠纷，制定出较为完善的解决方案。同时，要严格执行国家的相关标准规定，认真学习《建筑法》与《合同法》等相关法律法规，建筑工程合同的签订要按照法律法规而定，确保建筑工程合同的有效性与法律效益。与此同时，建筑工程单位要根据实际情况，在合同签订前期，做好合同的评审工作，确保合同的法律威信。此外，还需要加强对合同履行阶段的监督管理，强化对工程款回收法律监控与管理，从根本上防范法律纠纷，以此来实现建筑企业的合法权益。

【参考文献】

[1]方召法.探析常见建设工程施工合同纠纷类型及防范措施[J].法制与社会，2018，32：83-85.

[2]汪迎玉.常见建设工程施工合同纠纷类型及防范措施[J].重庆建筑，2016，v. 15; No. 15105：40-41.