孙丽艳

【摘 要】在市場经济激烈的竞争中，企业的生存与发展主要依靠经济利润的不断提升，企业要想在不断的发展中求得稳定持续的利润增长，需要有专业的管理模式和不断创新变化的管理方法，有效的进行企业经营管理的成本控制可以加强企业的发展速度，完善企业综合管理机制，提升企业市场竞争，为企业的可持续发展提供了有力的保障，下面针对企业经济管理有效应用目标成本管理方法进行探讨与研究。

【关键词】企业;经济管理;目标成本;意义

随着市场经济不断更新变化，企业在市场中的竞争力也需要不断加强，为了更好的适应市场经济的节奏，企业管理者在管理机制与管理方法上开始不断的改革与创新，通过研究发现成本控制是目标成本管理方法的核心因素，通过对目标成本管理方法的有效实施，可以很快提高企业的年收入额，稳定企业发展的速度，提升企业在同行业中的竞争力，使企业资源优化得到最科学有效的配置。企业在管理方面进行有效的改善，不但能提高了企业员工的工作效率，还能激发了员工的工作积极性，下面针对目标成本管理方法的内涵进行分析，对目标成本管理方法在经营管理中有效运用与实施意义进行更深一步的探讨。

1.企业经济管理中目标成本管理方法的分析

首先，通过对市场相关数据的统计与调研，企业管理者将对目标成本管理方法进行不断的改善和创新，在以市场需求为导向的今天，目标要成本根据市场需求的变化而不断改变，因此市场调研是有效应用目标成本管理方法的前提与基础，从而提高企业产品的市场竞争力，降低企业的运营成本，有效进行产品在生产过程中的资源配置，使企业的稳步发展得到一定的保障。

其次，市场需求与客户需求是第一生产力，针对产品的特点与客户的需求来制定目标成本的具体数据，根据具体的要求投入产品生产成本，保障产品在初始建设、材料选择、材质标准及生产过程中均符合目标成本管理方法的要求，有效降低企业产品生产成本，从而进一步提高生产效率，促进企业经济利润最大化[1]。

2.有效应用目标成本管理方法的意义

2.1完善企业经济管理制度、强化管理考核机制

随着市场经济的不断发展，企业与企业之间的竞争越来越激烈，在不断的较量与比拼中，不少企业因为管理机制不完善、管理方法不合理导致企业最终走向落寞，而企业经济管理的核心就是目标成本管理，有效实施目标成本管理是企业经济发展的必要前提，对于产品成本的预算要有科学、客观的数据作为支撑，根据市场需求和客户需要不断调整方针政策、制定有效可行的目标成本管理方法，将此方法实施到企业经济管理的每一个环节和每一个部门，对所有涉及到的实际成本进行核算和统计，在目标成本管理方法不断完善和创新的同时，加强企业经济管理的机制，通过对各部门各环节的成本核算分析出更有效的资源配置和补充制度，在完善企业经济管理制度的同时优化了企业经济管理的机制[2]。

部分企业在考核监管机制方面，仍然遵循传统的经济管理模式，对一些新的问题和新的环节不能有效的起到监管与考核的作用，使企业经济管理会出现错误与障碍，致使企业逐渐走向衰败，为此在企业经济管理中，需要通过有效实施目标成本管理方法不断查找出漏洞，对管理考核机制中的问题进行详细的分析与研究，同时制定出更加完善的企业经济管理考核机制，有效弥补机制中的不足，促进企业经济管理机制更好的运作，使企业进入良性循环的状态当中，很大程度上提高了企业员工的工作效率，进一步降低了目标成本，使企业经济发展走向另一个巅峰。

2.2有效提升企业经济效益

有效实施目标成本管理方法是提升企业经济效益的重要基石，通过对企业产品发展方向和需求量的实地考核与调研，来制定相对应的经营目标，在确定相关数据之后目标成本变成为了最重要的因素，有效制定合理的成本预算，减少生产过程中的浪费与损耗，从人力资源和产品方面进行科学有效的投入，保障了企业经营目标的实现，降低企业成本使资源最优化，提高企业产品的利润，直接提升了企业经济效益的增长，在不断更新优化目标成本管理方法的同时提高了企业市场综合竞争力。

2.3有效提高企业在市场竞争中抗风险能力

企业的发展态势主要在于企业管理者的管理方法与战略部署，好的管理者可以根据市场发展趋势和不断变化的供求关系进一步调整企业自身的经营方案，通过有效的目标成本管理方法对市场中存在的潜在危机进行有效预防，不断进行数据搜集、统计与整合，制定出合理科学的成本目标，有效的保障企业经济利润的稳定增长，使企业在竞争中立足根本，提高企业在市场竞争中的竞争力，更好的稳固企业员工的工作环境，大大提高企业在市场竞争中预防风险的能力，甚至对整个市场经济的有序发展起到了保障性作用。

2.4有效促进企业信息共享平台的建立

好的企业不但在竞争方式有独到之处，在有效应用目标成本管理方法的同时加强相关信息的采集是重中之重，只有结合实际的市场信息与数据，才能制定科学有效的成本控制方案，这就要求我们建立一个完善的信息共享平台，在企业不断自我完善的过程中让信息发挥至关重要的作用，对客户信息、数据分析、市场形式的数据信息进行整合，在统计分析后给各职能部门提供了一个有力的保障，对企业建设的发展方向起到了指导作用。

3.结语

在企业经济管理中，有效应用目标成本管理方法是企业经济管理的主要环节，通过对市场调研、客户需求等方面进行分析与统计，制定科学有效的目标成本方案，在目标成本管理方法的实施过程中不断完善企业经济管理体制和考核机制，可以在促进企业经济发展中起到决定性的作用，保障了企业稳定发展的态势，提高企业在市场激烈竞争中的抗风险系数，有效提高了企业员工的工作积极性和企业生产效率，更好的促进企业信息共享平台的建立与发展，为企业的发展做出了卓越的贡献。

【参考文献】

[1]胡日华.企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义[J].中国商论， 2015（9）：22-23.

[2]杨志学.企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义[J].商场现代化， 2015（21）：110-111.