孙照祥

摘 要：在财务管理工作中，管理会计与财务会计融合是企业提升管理效率的关键，也是降低财务风险的重要举措。基于此，对管理会计与财务会计相结合的应用策略进行详细分析，以供参考。

关键词：管理会计;财务会计;财务管理

文章编号：1004-7026（2019）11-0157-01         中国图书分类号：F234.3        文献标志码：A

管理会计主要向企业管理层提供决策信息，对企业发展有重要的影响。但目前，我国企业的管理会计人员在工作中还存在很多不足。因此，企业管理人员应该建立管理会计人才培养体系和会计信息化体系，为企业的财务管理工作提供有力保障。

1  管理會计与财务会计在财务管理中的意义

优化经济资源是企业财务管理中的一项重要工作。企业在开展财务管理工作的过程中，应该合理运用管理会计与财务会计，优化现有的经济资源。首先，管理会计作为企业开展经济管理工作的重要支撑，主要负责经济控制与管理。因此企业财务人员必须具备管理会计能力，实现管理会计与财务会计之间的融合目标[1]。其次，企业在开展财务管理工作时，管理会计也负责分析生产经营过程中产生的财务数据，为企业管理者提供决策信息，以确保企业战略目标顺利实现。

2  管理会计与财务会计在财务管理中的应用策略

2.1  完善内部管理制度

要想充分发挥管理会计与财务会计在企业财务管理工作中的积极作用，就要建立完善的企业内部管理制度，为财务管理工作的开展提供全面的保障和支持。企业在对经营管理体制和经营模式进行改革创新的过程中，应该完善内部会计管理体系，通过搭建管理会计与财务会计的融合平台，促进企业财务管理工作质量和效率的稳步提升。

2.2  加强管理会计与财务会计的契合度

企业的财务会计与管理会计作为财务工作的主要组成部分，二者在实际工作中发挥的作用不同。管理会计主要是为企业管理层制定决策提供准确的数据信息，财务会计则主要负责企业资金管理与运营等方面的内容[2]。因此，为了使企业财务管理水平稳步提升，财务部门必须将二者融合，在日常的财务管理工作中，不仅要加强财务管理会计的监督和核算功能，同时还应根据管理会计工作的特点和要求，为管理会计工作的开展提供真实准确的数据信息，为二者融合创造有利条件，确保企业财务管理工作有序开展。

2.3  搭建管理会计信息系统

管理会计和财务会计与企业的经营活动联系密切，企业在开展财务管理工作时，离不开信息化系统的支持。这就要求企业在开展财务管理工作时，必须通过搭建会计信息化管理系统的方式，充分发挥互联网与大数据技术的优势，助力管理会计与财务会计的高效开展。

2.4  二者融合时要循序渐进

由于管理会计与财务会计存在本质区别，企业要想将二者融合，首先要了解各自的特点和内容，才能使融合目标顺利实现。为了实现二者的有效融合，企业要根据财务管理工作的要求，完善会计工作体系，通过科学有序的工作体系，推动财务管理工作顺利展开。此外，财务管理部门要为企业会计人员创造良好的工作与发展平台，以调动会计人员工作的积极性，提高整体的工作水平和质量。

2.5  加强人才培养力度

从企业财务管理角度分析，加大会计专业人才的培养力度，是促进企业财务管理工作水平和效率稳步提升的重要手段。企业在开展财务管理工作的过程中，应该根据管理会计与财务会计专业人才的要求，建立完善的人才培养体系，培养专业水平和能力突出的财务管理人才，为企业财务管理工作的顺利开展提供充足的人才。

3  结束语

管理会计和财务会计对企业的整体发展起着至关重要的作用。在现代企业中，要保证日常经营活动的顺利进行，就要将二者紧密结合，在激烈的市场竞争中提升企业的竞争力，降低企业的生产经营成本，保证企业财务工作顺利进行，促进企业长久稳定发展。

参考文献：

[1]王健.探究管理会计与财务会计在财务管理中的运用[J].纳税，2019（13）：178.

[2]于慧.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用思考[J].现代经济信息，2019（7）：186，188.