建筑工程项目是施工企业各项管理工作的出发点和落脚点，是企业文化建设和思想工作的前沿阵地，更是企业发展壮大的基本保障。实践证明，项目管理中各项工作的顺利开展，始终都需要强有力的思想政治工作服务保证，这也是由思想政治工作在企业管理中的地位和作用决定的。在人员相对密集，作业环境复杂多变，机构人员弹性较大的施工企业里，施工项目作为基本落脚点，怎样以习近平精神为指导，积极做好项目党建工作，充分发挥思想政治工作功能作用呢？笔者以为：

一、做好职工思想工作要找准切入点体现主动性。

抓住“切入点”是项目部思想政治工作的开始和工作的主攻方向。寻找切入点就是要以服务群众为宗旨，要从职工普遍关心的热点和实际问题入手。大到公司的发展命运问题，小到职工的生活福利，奖励分配等都可能是职工关注的热点问题。这些问题有的是长远的，有近期的，有的是现实的，有的是潜在的。从近期的、现实的、最令人关心的问题切入，面向长远的、潜在问题的解决，思想政治工作就容易被职工所接受。

作为施工企业，工作地点不稳定，职工流动性较大，往往根据施工任务的需要，采取不同形式的施工组织形式和人员调配组合。作为施工企业基础组织的项目经理部，是完成不同工作任务的最基本作战单位，也是思想政治工作的前沿阵地。项目部的成员之间、乃至与劳务协作队伍的人员之间，在完成工程任务的过程中，相互熟悉并结下一定的感情，大家的日常工作、学习和生活基本都在项目上进行、彼此之间有什么思想情绪、有什么实际问题，也往往在项目部有所表现。因此，思想政治工作要做到主动、及时找准切入点要重视对职工的思想动态进行预测分析，准确把握了解职工的思想动态，及时地进行宣传教育和引导，首要环节就是要抓好项目部的思想政治工作，项目部各成员之间的思想问题要通过相互摆谈取得沟通，便于把思想工作解决在萌芽状态下，起到防微杜渐的作用。

二、做好思想政治工作要选好结合点体现针对性。

寻找“结合点”就是要坚持思想政治工作与现场施工生

产相结合的原则。项目部的首要任务就是搞好安全施工生产，而思想政治工作的开展就要抓住服务生产这个结合点体现其针对性。这就需要项目部书记要多关注安全施工生产，针对施工中存在的问题与困难，与项目部其他班子成员一起研究制定具体措施，促进问题的彻底解决。另外，思想教育工作要同服务群众、为职工办实事结合起来，围绕广大职工普遍关心的问题、解开他们的思想包袱，扎扎实实地为职工办实事。办好了，把党组织的关怀与温暖送到职工的心坎上。要把握职工的心理特点，分析职工队伍的思想状况，不同职工群体，思想教育工作要采取因人而异，对症下药，设身处地，换位思考的工作方法。思想政治工作要积极营造项目的品牌形象和文化氛围，大力弘扬企业文化，创建项目文明工地，开办劳务工夜校，建好项目职工之家，积极开展“优秀职工”、“优秀党员”评比活动，树立职工的楷模，提高职工的思想道德素质。

三、做好思想政治工作要把握好着力点体现其生动性。

找到结合点后，如何有效着力？主要体现在：一是在建设项目文化，弘扬企业精神上着力。在开展工作中要抓住关键，树立典型，以点带面，全方位推进项目文化建设，善于总结发现亮点， 提炼要点、树立典型以先进激励人、为思想政治工作的开展搭桥铺路。二是要在建设和谐项目部过程中着力。项目的成功离不开一支好的团队，而建设一支好的团队，也是我们政治工作的奋斗目标。要以建设“学习型项目部”文化活动为载体，大力营造项目部每一个员工及团队“工作学习化，学习工作化”的浓厚氛围、从而将项目部的各项管理工作向精细化的方向推进，共建和谐项目团队。三是要在顾客、优质高效上着力。项目建设中要认真教育员工以为顾客精品工程为承诺，优质高校地做好项目，满足业主的要求，加强与业主、监理单位的沟通与交流，树立大局意识。四是在员工队伍建设中着力，通过各种职工大会座谈会等各种形式加强思想政治工作，让广大职工牢固树立沟通意识、责任意识、成本意识、纪律意识及健康意识，增强职工的素质教育。五是在加强项目网络文化建设和管理上着力，现在很多企业都建立了自己的区域网络系统，要充分利用好这个有力的宣传平台，扩大思想政治工作宣传阵地，坚持正确的宣传舆论导向，加强网络系统管理，展开具有广泛影响力的思想文化传播，弘扬体现国家发展和社会进步的思想文化传播，提供更过更好的网络信息，从而丰富广大职工的精神文化生活。同时要遏制腐朽路后思想文化，如果把握好这些着力点试想会对思想政治工作收到事半功倍的效果。同时还应把丰富职工的文化娱乐生活作为项目部思想政治工作的一項重要内容。结合工地实际情况，开展各种有利于职工身心健康，丰富多彩的文化娱乐活动，寓教于乐，增强职工的参与兴趣，从而得到潜移默化的效果。

四、思想政治工作要牢记根本点体现其实效性。

人才是企业可持续发展的源动力，项目部不仅只为用人，关键是在于要育人。思想政治工作要围绕这个重心来开展，不断提高广大职工思想政治素质和参与项目工程建设的积极性和创造性，培养新生力量，造就职工成为有用之才，要坚持以人为本的理念，通过培养职工的世界观、价值观、思想信念、精神状态等因素来推动本项目部各项工作的顺利实施完成。党群团组织要通过多种形式和载体了解，收集、倾听群众的心声，做群众的贴心人。结合项目部的实际采取有针对性的举措，在了解职工对岗位技能培训的基础上，统筹安排，积极取得公司机关部门支持、不断强化和健全本项目部的培训体系，充分发挥农民工夜校的作用，才能体现其实效性，另外项目部应该积极配合公司人力资源部的调研活动，注重专业人员的培养。提高职工素质，把公司尊重知识，尊重人才，德才兼备，人尽其才的人才观渗透到项目管理中去。所以，思想政治工作必须牢固树立以人为本的思想，以培养更多适应工程施工管理单位的年轻骨干为己任这个“根本点”为企业的可持续发展培养提供更适合的新鲜血液。

五、思想政治工作要渗透到外协队伍中去。

随着近几年生产经营规模的不断壮大，公司组织结构，管理模式也有了很大的变化，不断引进有资质的外协队伍参与我们的工程建设。项目部思想政治工作如何渗透到外协队伍方的日常管理中去，给项目政工干部提出了新的要求和挑战。首先，要认同外协队伍，把他们的管理纳入项目部的日常管理，决不能把他们当“外人”，把他们当作自己的员工，积极改善他们的施工生活等环境，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，搭建好和谐、平衡的合作平台。其次要加大对外协队伍的教育力度。通过生产例会、安全教育会等形式有意识地对他们进行相关教育，组织专题教育和业务培训。送课到项目，送课到施工现场，让劳务工的教育更直观、更实际，使外协队伍的思想政治工作更贴近生活、更有生气。再次要与外协队伍建立共同推进项目建设的联动机制。对于业主来讲，他们只认同一个施工单位，所以必须把外协队伍纳入我们的管理，让他们认同我们的企业文化理念，这是项目管理深入推进过程中的要点，只有解决了外协队伍这个难点，才能保持平衡。只有这样，项目部的思想政治工作才能有成果。

作者简介：魏玉叶（1986—），女，汉族，湖北省枣阳市人，2013年毕业于华中师范大学艺术设计，本科学历，工程师，现任中铁广州工程局集团三公司盐通铁路项目部综合部部长，主要从事党群类工作。