林博　玄丹丹　耿朝辉

摘 要：随着我国经济的快速发展，广大人民群众的生活水平日渐提高，对于建筑工程的各种要求也随之发生了改变，越发多样化。伴随着我国现代化城乡改革的深入，国内的建筑行业竞争越来越激烈，企业的生存空间不断变小。为了提升自身的核心竞争力，更好地满足人民群众的生活需求，推动我国建筑行业的健康发展，建筑企业必须在建筑工程管理上下功夫。在分析自身管理中存在的问题后采取科学合理的措施进行改造与优化。

关键词：建筑工程管理;问题;对策

0 引言

目前来说，建筑工程管理工作发生了很大变化，管理水平不断提高，管理范围增加，新管理方式方法被推广应用，为管理工作的开展，提供了有力支持。不过部分工程管理存在不足，使得工程尚未达到安全文明标准化施工要求，常见质量问题和安全问题等。基于此，深度分析此课题，提出有效的管理方法，有着重要的意义。

1 建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 成本管理不到位

在建筑工程施工管理中，成本管理贯穿始终，是一项重要的管理内容。通过有效的成本管理，能够减少各环节经济问题发生，有效保障经济效益。但现阶段建筑工程成本管理中还暴露出一定的问题，由于施工生产制度存在一些漏洞，加上施工管理人员对于成本管理重视程度不足，导致现场成本管理工作成效不佳。另外，在施工中还存在肆意更改设计方案的情况，以至于出现返工问题，大幅度增加了施工成本，不利于成本控制，影响了施工企业的经济效益。……