戴斐斐

【摘要】本课题主要研究我国当前内部审计职能定位的现状，通过参考借鉴国外内部审计职能的发展历程及新时代赋予内部审计的新使命，进一步明确新时代内部审计应发挥“战略审计咨询服务方案提供者”高附加价值的作用。通过分析目前制约我国现阶段内部审计职能作用发挥的主要障碍，结合电网企业应用实际，从内部审计实践探索出发，探索建立数据驱动式的实时审计建设路径和应用案例，逐步实现内部审计发挥战略服务型审计的职能定位。

【关键词】实时审计;数据驱动;战略服务;价值增值

一、引言

党的十九大部署推进改革审计管理体制，新组建了习近平总书记担任主任的中央审计委员会，对新时代坚定不移推进“四个全面”做出了战略部署，要求改革审计管理体制，构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。2018年审计署修订《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署第11号令），进一步拓展了审计职能，突出了内部审计咨询服务价值，审计站位和定位进一步提升。内部审计要适应新时代要求，必须转变职能定位，融入企业战略发展。**电网企业主动转变职能定位，立足公司发展，积极探索可行路径，构建了数据驱动式的实时审计监督体系，通过建立实时审计监督平台、建立保障机制，实现对企业日常经营活动实施全覆盖审计和过程跟踪，将识别出的问题进行评估与自动定级，警示风险堵塞漏洞，实现了内部审计发挥战略咨询服务作用的职能定位。……