钟元建 叶富海

【摘 要】我国在逐渐地进入小康时代，其中城市的建设与道路桥梁的施工规模在不断地扩大，相关的建设工程也在不断地增加。然而道路桥梁的规模与数量虽然在不断增加，但是质量不达标的问题也频繁地出现，大多数问题为相关的施工设计与管理人员的验收不规范等，所以相关施工团队与管理人员必须想出一个合理的解决方式，对出现的问题进行控制与解决，这样道路桥梁的工程质量才能得到保障，从而促进社会主义建设的发展。

【关键词】市政道路桥梁;施工管理;措施

1市政道路桥梁工程施工管理与施工控制的重要性

施工管理和施工控制是建设道路桥梁工程基础，近几年年来，我国的市政道路桥梁建设不断增多，主要是为解决交通存在的问题，其中工程中的施工管理问题受到同行的关注，想要保证工程能够顺利展开，应该让施工人员明确相关的操作流程，并结合现场的具体情况作出有效的调整，将施工管理方案不断的完善。像天气变化、气候条件、地理位置都会影响施工的相关操作，应该根据现场具体情况采取有效的解决措施。市政道路桥梁质量问题一直是备受关注，桥梁自身由于长期的工作很容易出现裂痕，相关的工作人员应该重视这一问题，在工程的施工中尽量减少出现质量问题。对于相关的施工人员而言要重视安全问题，相关企业应该定期对施工人员展开相关培训，让施工人员认识到施工管理的重要性，只有做好安全工作才能保证工程能够顺利展开。另外在施工的过程中，相关的管理人员应该做好现场的监督工作，对相应的工作人员做到全面监督，保证工作人员能够按照相关要求进行操作，禁止出现违规操作，将存在问题的工作人员进行指导，保证能够按照相关规定进行施工。

2市政道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1施工材料和技术问题

施工材料问题直接影响道路桥梁工程的质量，只有施工材料的质量有保证，才能保证工程整体质量较高。目前一些施工企业对材料的管理不到位，在材料采购方面，一些采购人员为了节省成本，购买了质量不达标的材料，造成施工质量无法保证。此外，一些施工企业并没有专门负责材料采购的人员，造成了在材料采购方面缺乏统一的标准，不利于后续施工的进行。施工技术对工程建设的质量同样有着极其重要的影响，因此必须保证施工技术操作的规范性，对于一些技术细节把控不到位会造成工程质量的下降。比如，道路桥梁混凝土出现裂缝的问题就可能由于没有控制好浇筑温度、混凝土振捣不密实等技术原因造成的，路面不平整的問题则可能是由沥青混合料的配比不合理或技术水平不达标造成。

2.2管理制度问题

目前我国道路桥梁工程制度管理方面仍有一些问题，比如，一般在道路桥梁工程管理当中，主要的责任承担人员是工程项目的负责人，但在实际管理中一些项目负责人或承包单位所得利益与承担的风险不对等，没能做到权利与义务相对称。同时，施工中的监督体制缺乏完善，虽然施工标准的制定上逐渐严格，但监管制度不完善影响了施工标准的落实，一些施工单位的监管制度形式化现象严重。造成这一现象的原因主要是，监管人员没能尽到责任或是监管措施不当，造成一些施工质量上的问题没有被及时发现，从而影响了施工质量。

2.3施工进度管理问题

由于道路桥梁工程综合性和复杂性较强，在施工进度管理过程中容易受施工条件、技术操作、施工组织、突发事件等多种因素的影响，造成施工进度管理难度较大。施工进度管理不当会造成工程工期无法按时完成、施工成本增加、资源利用不合理等问题。

2.4施工安全问题

道路桥梁工程施工管理当中，需要对施工人员的安全管理加以重视，目前一些企业对施工人员的安全管理问题认识不足，没有为施工人员提供有效的安全保障。在施工过程中，施工技术人员没有配备安全设备、没在施工现场附近设立警示牌等，都会造成安全隐患增加，容易引发安全事故。同时，一些施工人员存在缺乏安全意识的现象。

3市政道路桥梁工程施工管理策略建议

3.1重视对施工人员的管理

对施工人员的管理是施工管理的首要内容，首先要重视施工人员团队精神的培养，包括技术人员、管理人员以及现场施工者等，最好能够建立团队合作的目标，只有施工人员密切配合，目标一致，才能保证较高的施工管理效率;第二，要加强对技术人员、施工管理人员等相关人员的培训工作，鼓励其不断提升自己的专业知识和能力水平;第三，建立市政道路桥梁施工管理制度，明确各项制度标准，对企业员工形成约束作用。

3.2重视工程质量管理

工程质量作为市政桥梁工程建设施工管理的核心，由于考虑到其质量水平直接关系到市民的出行安全，一旦出现问题就会造成不可挽回的损失，因此在施工管理中必须要将质量管理放在突出位置。第一，要建立明确的质量标准体系，让监督人员有明确的控制标准;第二，监理单位要履行自身的职责，对施工的各环节进行细致检测;第三，强化各环节施工质量的把控，尤其是施工材料、技术资格等要进行严格控制，确保工程的施工质量。

3.3加强工程技术管理

施工技术是影响施工效率的关键，但是不能够片面追求施工速度而忽视施工质量。对此，要从以下三方面进行改进：第一，施工企业要关注关于施工技术的国内外最新动态，积极引进和学习先进的施工技术，同时鼓励本企业进行技术研发和创新;第二，要针对技术工作人员进行定期的专业技术培训，提升其应对突发情况的综合能力;第三，对施工技术进行监督和管理，要求各环节的施工作业都要按照图纸标准进行施工，并规定相关标准以确保施工技术的使用满足施工质量的要求。

3.4加强工程成本管理

施工成本管理工作关系着企业的营利水平，应当予以足够的重视。成本管理主要包括施工材料管理、设备成本管理等。施工成本管理要求企业在保证施工质量的前提下对各流程的成本进行控制。第一，施工企业要集合实际情况制定相应的成本管理方案，进行阶段性成本控制管理;第二，施工过程中的各项支出要有清晰的记录，对支出流程要制定相应的标准;第三，要建立施工材料和设备的保存和管理制度，尽可能延长设备的使用年限，减少设备损耗，合理降低企业成本投入。

3.5完善道路桥梁施工管理制度

根据道路桥梁工程建设质量的基本要求，施工管理制度需要相关单位不断地进行完善，并且项目管理的目标以及管理的方式需要明确，从而使工程项目的管理更加严格，各个部门施工的过程也就会更加规范，将工程的相关责任落实到个人，使每个员工在工作的过程中都有着自己的责任，并且必须严格遵守规定，不可出现违规操作，高效地做好自己应该做的工作。同时相关部门还可以建立一种奖罚制度，对高效完成任务的员工并且没有出现质量不合格情况的员工进行奖励，对于违规操作不能按时完成任务的员工进行惩罚，从而能够激发员工工作的热情。但是相关的奖罚制度一定要符合实际情况，从而能够使工程的基本质量得到有效的提升。

4结束语

综上所述，我国的市政道路桥梁施工需要不断的加强管理，同时还要在施工的过程中不断完善相关制度。目前来看，我国的市政道路桥梁还存在较多的问题，对工程质量造成较大的影响，相应的工作人员应该结合实际情况找到有效的解决方案，将存在的问题进行有效解决，进而提升整个工程的质量。

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（作者身份证号码：1、330719198010245310;2、331082198403041252）