庞博

【摘 要】随着我国社会主义市场经济的逐步确立和完善，我国宏观经济整体快速增长，而作为微观经济基本细胞的企业发展模式也在随着经济发展而变化，电力企业也不例外。因此，文章分析了电力线损问题产生的原因，对管理线损精益化的有效措施进行探讨。

【关键词】电力营销;线损;精益化管理

电力营销是配电网和营销网络实施连接的有效方式，因此，相关数据的联通和流程管理工作十分关键，相关部门为了提高配变台相关数据的传递，要对数据的精确性程度和管理标准予以分析，从而有效建立更加安全且精确化的数据管理方式。

1电力线损问题产生的原因

1.1电力设备方面的因素造成线损

在电力线路运行的过程中，供电线路的长短、线路工作的时间、以及在电能输送过程中变电设备的使用等，都会造成不同程度的线损消耗。还有一些电力设备因没有及时更新而陈旧落后，运行技术跟不上现今电力线路运行要求，或者因长时期使用却缺乏维护而磨损老化，造成电力设备工作效率下降，故障发生率增高，也会引起较大程度的线损情况。

1.2管理制度方面因素造成线损

首先，电力营销线损管理制度不够健全，无法更好地适应当今社会对电力营销发展的新需求。现有的很多电力营销管理制度中对线损管理及线损现象的处理没有较为明确的规定，使得管理人员对线损的管理和处理行为没有合理的依据和有效的规范。管理制度还缺少对线损管理工作的有效监督和考核机制，一些线损管理措施得不到及时有效的落实，降低了线损管理工作效率，增加线损发生概率。再次，线损管理制度中存在漏洞，没有科学统一的线损计算系统，造成线损异常。抄表时间不同，不能法保证各个地区电路营配中现场调荷的合格率，以及其他抄表环节问题、终端在线率等问题，都会造成线损数据出现异常状况。

1.3管理人员方面因素增加线损产生几率

就目前电力发展状况来说，电力营销线损管理人员的专业技能和业务水平还有待提高。从整体看，线损管理人员的责任意识相对薄弱，没有正确认识到线损管理在电力营销管理及电力企业发展中的重要性，线损相关知识掌握的还不够深入和全面，对线损管理的实际经验较少，不能对线损进行有效的处理，一定程度上降低了线损管理工作效率，增大了线损现象发生的几率。

2管理线损精益化的有效措施

2.1强化有关部门对于线损管理的基本认识，要对管理的相关内容进行必要的明确

线损的降低能够有效的提升我国电力能源的利用率，能够在很大程度上保障我国电力能源的节约。能够有效的缓解目前个别地区的电力资源匮乏问题。但是我国的线损管理工作又是一项艰巨而且任重道远的工作内容，因此在线损管理工作进行的过程中要有效的结合相关的管理部门。线损是衡量供电企业管理水平高低的标志，只有各个部门加强了对线损管理的认识，转变传统的管理观念，一切从全局出发，带领供电企业迈向绿色低碳时代。

2.2应用并推广智能化监控系统

在科技不断进步的进程中，科技改革对人们日常生产生活造成了很大的影响，而且也推动了不同行业的科技发展。对电力企业而言，近年来最重要也是得到广泛关注的科技发展产物就是智能化监控系统，在线损方面，该系统同样可以发挥监控作用。由智能化監控系统实时掌握线路运行状况，若线损发生异常，系统还能感知出现线损现象的关键位置，判断发生线损异常的主要原因，同时将相关信息通过无线网络传输至调度和控制中心，由调度运行人员向现场班组发出检查和处理指令，以此及时消除线损异常，保障线路运行可靠性及企业的经济效益。

2.3规范工程项目的流程以及转供电

在进行供电管理的时候，部分配电人员过于重视供电可靠性的同时，往往忽视了调荷对“站—线—变—户”关系影响以及转供电的影响，不能及时进行系统有关内容的更新工作。另外，有些工程项目只能传递纸质文件，没有电子化的移交或者存在移交滞后的现象，也会在一定程度上导致线损统计数据失真的现象。营配班组应加强有关节点管调与协作工作。

2.4优化数据采集方法

就目前来看，部分地区仍没有彻底摆脱传统的人工抄表方式，这种数据采集方法不仅效率低下、易受人员主观因素影响，而且企业要配置大量抄表员，经济性较差。为此，应当在这些地区配置使用新型智能电表，如IC卡式电表等，由用户自行购买磁卡插卡用电和消费。此外，考虑到企业的长远发展，适应社会用电需要，应积极改进和优化自身的数据采集方式，比如借助集中器对数据进行实时采集等。通过对网络数据采集技术的应用，能在保证数据准确度的基础上，提高采集效率，从而为线损的精益化管理工作提供可靠的依据。

2.5强化数据管理

（1）标准统一。制定相应工作规范，使用同一的数据格式标准，强化数据采集和管理工作的严谨性，确保数据保持规范、完整和准确。（2）责权利分明。完善营配数据采录质量监管制度，按照谁采集谁负责的原则进行数据采集与数据使用，做到操作有日志，作业有签字的责任追究机制，实现数据采录与维护的时时监控。三是协同推进。按照由高压到低压、由县城到山区、由城市到农村的顺序，以线路和台区为主要数据清理目标，制定数据采集作业规范，逐步推进，全面实施，确保数据管理的有效性。

2.6完善好配网的结构

适时地对配网进行超前的规划，促进整体配网结构转变的科学合理化。本文主要建议从以下几点着手：（1）按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，从而达到减小供电半径的目的。（2）缩短电源和负荷的间距，降低其供电半径，防止出现迂回供电现象。（3）改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成适当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运行。④选择合理的变压器容量，防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态，导致寿命缩短。

2.7提升管理人员素质

管理人员是直接进行线损管理的，对线损率有直接的影响，提升管理人员的素质，有助于线损管理工作的开展。提升管理人员的素质要从两方面进行：（1）对已有的管理人员进行系统培训，（2）招聘有专业技能的管理人才。在已有的管理人员培训方面，首先是培训管理人员的专业技能，切实的提高线损管理人员的实际操作水平，使管理人员的专业技能和岗位匹配。然后对管理人员的进行安全培训，保障线损管理人员在工作过程中的人身安全。最后进行道德素质教育，使线损管理人员认真的履行本职工作。在招聘专业技能管理人才方面，要对应聘人员进行专业技能和工作经验的考查，在进入工作岗位之前要进行岗前培训。对于企业内部要实行激励制度，对于工作积极的员工给予奖励等，调动工作的积极性，这样才能提升线损管理人员的素质，为线损管理工作的开展提供基础。

2.8对配网运行功率因数进行提高

对配网的无功补偿进行优化，可以从以下几点入手：（1）对于增容或者是新装的用户，应在安装足够容量的无功补偿装置后接火送电。（2）加大对于专变用户的无功考核力度。（3）遵循“分级补偿、就地平衡”的原则，在线路长、负荷大的10kV线路上安装并联电容器进行分散补偿，从而减少无功功率。

3结语

电力营销是电力企业生存和发展的基础，也是供电企业赖以实现效益的核心手段。节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有管理性强经济性强、技术性强的特点，需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法，进而提升自身的管理水平。因此，在进行降损工作中，不仅需要加强企业的经营管理，还要做好电网技术的升级改造工作，以最终提升电力营销的工作。

参考文献：

[1]刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品，No.341（07）：130-131.

[2]高杰.电力营销线损精益化管理策略[J].中国科技投资，2017（34）.

（作者单位：国网鞍山供电公司）