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州市级广播电视台在融媒体时代的坚守和创新

2019-09-10东主才让

青年生活 2019年32期
关键词:媒体融合

东主才让

摘要:在新时代的潮流中,新媒体融合趋势不可阻挡,严重影响了州市级广播电视台的运营,电视观众的减少,广播电视台运营模式老旧,鲜少新鲜力量输入,规划前景不理想,等等困境让州市级广播电视台必须投身于改革。本文立足坚守和创新,分享州市级广播电视台在这新潮流中的转型之路。

关键词:媒体融合;州市级电视台;转型与坚守

引言:

作为州市级广播电视台,本身影响力,创作力就远远不如央视和省级卫视,收视率早已“苟延残喘”,现今新媒体的发展,让本身不平衡的观众比例更加畸形。很多州市级媒体盈利能力下降的厉害,某些媒体部门甚至出现工资难以结算的现象,只得靠政府救济。但这情况也不是无力回天,广电工作者只要能不忘初心,稳住自身定力,利用电视的优点,全力以赴,仍可重见天日。

一、自我反思,扬长避短,稳住电视台阵地

广播电视产业的老本行是新闻,而州市级电视台想要一步步赢回观众,必须不受广播电视新闻不吃香的局面影响,全心地依着新闻业的核心思想和基本准则,创造出符合新时代受众观看欲望的节目,最重要的是与百姓生活息息相关又能不失水准。这样才能保旧迎新,让收视率回升。现在也不乏有影响力的民生节目,《有事报道》,《魅力乡村》等,其有多年的观众基础,又颇具特色,所以目前没有淹没在众多节目中。

二、认清自身,寻找潜力,扩大盈利方向

最初,州市级广播电视台是由政府拨款全面支持的性质单位,承担着传播党和政府方针政策的使命,但是由于多种原因,单靠政府拨款不足以支撑广电台日常运营。本来广播电视盛行的繁荣时代,广播电视台靠广告运营费盈利不成问题,可是今日的局面,让其广告营利也无能为力,部分经济能力不高的州市级电视台的广告收入已无法度日,所以只靠政府养着,但是相比这样“混吃等死”,全力以赴的提高自己竞争力,扩大自己盈利方向,才是明智之举。

这些年,某州广播台利用积累多年的电台听众资源——老年人,与旅行团促成合作,让老人听众们在走天下的时候,他们爱听的DJ伴随其旁,这样既提高老人们的游玩兴致,也让广电台从中获利不少。再有,另一电视节目,将对象转换为孩子,让他们在课余时间游学,并将自己的真情实感记录下来,通过这样的活动,既拓宽孩子们的视野,扩大知识面,也提高了收入。

三、借助新媒体优势,巧妙赢回观众

必须承认,新媒体的时效性和传播效率是它市场广大的绝对优势,这几年,淮安台发展属于自己的新媒体平台,如“无线淮安”“淮安视听网”等,并紧跟受众新鲜感的追求,举行“金湖荷花节”“洪泽国际马拉松”等直播活动,在网上收到不错的反响,赚取的点击量和获得的关注度令人欣喜,粉丝量迅速上涨。民生问题方面,还设计了一款关注食品安全的app,网友们可在里面提出想要检查的饭店,市食药监督局就会随机抽查并全程现场直播,写实的镜头,掀开布帘将食品加工现场展现在受众面前,这样极有效的促进食品安全的落实,而窜窜上升的浏览量也让淮安台在此收益,并获得观众好感,赢得部分观众回心转意。

虽然大片市场被新媒体占据,但传统媒体也不甘示弱,他们也利用app和公众号,抢占观众眼球,不过没有达到意想效果。就如去年淮安市举办了七届七次全会,一个自主经营的私人公众号照搬官方传统媒体下心血制作的的报道,从标题到内容都十分专业且精彩,但是相比于反响平平的淮安本土传媒,那个私人公众号的点击量瞬时就超过30000。现在这个社会,有公众力就是王牌,所以传统媒体人不用抓着开发自己的新媒体不放,寻找现成的粉丝大户公众号,app等,与他们构建关系,其中获得的利益是比较可观的。年轻人只图新鲜,利用好新媒体优势,把这批流量引到州市级电视台的平台,那也能让其一定程度上起死回生。

四、把握住向心力,电视人需齐心协力

人才是新时代竞争中最重要的,州市级电视台其实拥有很多有硬实力的媒体人才,记者,编导,主持人等等一个不少,以水上行驶的轮船为喻,这些人才是不可少的动力因素。在这个道理下,广播电视人就要明白,只有把力往一个方向使,才会形成巨大的力量。因此,州市级电视台的工作人员,要众志成城,向一个方向前进。这些年广播电视台的各种线上线下活动,都是在内部组织者统一且有效领导下完成的,把大型活动策划打造成自身品牌是个不错的选择。

五、重视创新力,不让资源受限

再多再好的途径都比不过创新力,州市级广播电视台要掌握好局势,跟进潮流,善用巧力又开拓自己领域,不断打造新型节目,不断探测与新媒体融合性,不断尝试,才能找好未来正确发展方向。但是,创新往往是最难得一个环节,他必须先进行人才使用体制和管理制度的创新。这两大体制是节目样态更新的源头之水。现在的媒体行业有个现象,更多是挑选新闻节目的制片人做经营人才,这是因為提拔机制的现实性。经营人才需要有大胆探寻精神和对局势的敏锐性,当自家内部缺乏高质量的血液是,社会上的专业人才一抓一大把,广播电视人要善于转换思维,为广播电视台注入新活力,把专业的事交给专业的人去做。

深化文化体制改革这几年热火朝天。融媒体改革也是重中之重。海西州新闻中心的出现便是这特色时代的产物之一,《海西新闻网》、“海西发布”微信矩阵,紧跟百姓的视野,柴达木日报采编系统升级改造是新闻业与时俱进的成功例子。还有文化市场建设。海西特色文化产业体系是国内这几年文化市场建设的一大代表,除了传统的文化产业,融媒体的先进性被发挥于其中,文化旅游融合发展规划的编制,以“文化旅游+”为抓手,加快特色文化旅游小镇建设,促进了文化旅游业与一、二、三产融合发展。让传统广电媒体成功转型。另外,还成立海西州文化市场综合行政执法监督局,进一步规范了文化市场。为融媒体时代下的新旧融合减少阻力。文艺事业日渐繁荣。柴达木文艺网的组建,海西文学艺术人才库的出现,培育出了许多自由职业文艺工作者,为文化事业添砖加瓦。最后,加强意识形态工作。成立州委网络安全和信息化委员会,建立四级考核体系,加强了意识形态阵地建设。以上都是融媒体发展下,旧媒体涌出生命力的表现。

结束语:

无论是什么行业,新旧媒体,追求创新,都不能奢望大面积改变,应该着重于突破点发展。新旧媒体融合也不是件易事,旧媒体不能对新媒体的运营大包特揽,应该发扬自己的优点,选择适合自己发展的道路。

参考文献:

[1]胡皓文.地级市电视台在融媒体时代的坚守和创新[J].新媒体研究,2018,4(21):85-86.

[2]史丽萍.新媒体时代地市级电视台发展的策略[J].新闻传播,2017(02):80+82.

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