刘薇薇

摘 要：作为建筑工程管理的重要环节，建筑工程造价管理具有系统化、复杂化的特点，可以对工程项目的施工预算、经济效益和工程进度进行统筹控制。为了提高工程造价管理的质量，增加建筑企业的市场竞争力，我们应该加大对管理人员的筛选、培训力度，结合市场需求完善管理机制，加强管理监督，进而提高建筑工程的经济效益。本文对建筑工程造价管理现状进行了分析，并提出了相应的完善对策，以供参考。

关键词：建筑工程;造价管理;完善对策

引言

随着我国经济的不断快速增长，建筑行业无疑是发展最快，发展前景最好的行业。于是如何保证高质量、高效率、快进度的工程建设无疑成为了这个行业急需解决的问题。而能够解决这个问题的建筑工程造价管理无疑变得越来越重要。在现实生产工作中我们发现，在一个工程建设中，企业对一个工程的造价预算不够准确，哪怕只是一个环节出现了预算不足的现象，都会影响到整个工程的进度，给投资方带来不可估量的经济损失。因此一定要做好工程建筑造价管理，实现企业经济效益最大化。

一、建筑工程造价管理概述

为了确保建筑工程的资金成本的合理性，在进行施工之前，就要进行建筑工程造价管理。根据目前的状况来看，随着中国建筑工程的发展情况越来越好，工程造价的方法也越来越完善。在建筑工程施工的过程中，造价管理人员根据实际的施工状况来合理的拟定有关的工程造价管理的计划，这样能够在确保工程造价的规范性的同时减少建筑成本的耗费状况，也能推进中国建筑行业朝着更好的方向发展。

二、建筑工程造价管理现状

（一）造价管理认识问题

在实际的建筑工程施工过程中，建筑工程造价与施工质量之间有着密切的联系，如果施工企业仅仅是注重施工进度与效率，对于施工造价管理不充足，那么直接导致的结果便是施工成本增加，材料价格把控不严，甚至还会出现偷工减料的问题，直接影响到建筑工程施工效率。

（二）造價人员素质有待提高

在施工的过程中，很多造价人员没有认识到造价管理的重要性，没有明确自身的造价管理责任与义务，不具备施工要求的专业素质与施工技术，导致不能按照要求开展施工，降低了建筑工程施工的质量，甚至给建筑工程留下了潜在的隐患。

三、建筑工程造价优化管理策略

（一）拓展工作范围，转变工作重心

在过去，工程造价管理监督工作的对象主要是建设施工企业，管理部门往往要对建设施工的各个环节进行层层把关，然而，工程建设是一项涉及到材料、设计以及勘察等在内的复杂工作，因此造价管理只关注施工企业难免会顾此失彼，所以造价管理工作应该扩大工作范围，转变工作重心。造价管理部门要关注与工程建设有关的各个部门，包括建设、设计、监理、材料供应、设备租赁以及施工企业。通过抽检、定期检查等手段确保工程建设各个环节的造价管理都得到保障，从而使得工程建设整体质量得到提高。

另外，深化造价管理机构改革。造价管理机构作为与工程质量监督工作有直接关系的重要要素，提高其工作效率十分必要。各地造价管理机构要按照我国有关建筑单位改革的要求，对自身进行改革，重点明确机构自身的造价管理工作职责、法律义务以及权利等。同时，造价管理机构还要重点针对单位用人措施进行改革，采用竞争上岗、聘用等用人方式，提高机构全员的整体造价管理工作能力水平，从而提高机构工作效率，推动造价管理工作的持续发展。

（二）完善造价管理体系，建立造价管理信息网

1.管理体系是确保管理工作顺利展开的必要前提

在建设完善水利水电工程造价管理体系时，我们需要进行以下几方面工作：首先，建立健全的工程造价管理组织结构，成立专门的工程造价管理部门，并通过立法等形式明确造价管理部门的工作职责;同时，针对造价管理工作内容健全工作制度与方法，进而规范建设市场，提高造价管理工作成效。其次，建立覆盖与工程造价管理有关的各部门之间的协调体系，从而加强社会各部门与造价管理部门的协调共同，以便于造价管理工作的顺利开展，进一步提高造价管理工作水平。

2.建立统一的造价管理工作信息网，提高管理方法的科学性

随着信息科技水平的提高，采用信息化的手段对工程造价进行管理势在必行。对此，我们要利用信息科技建立全国统一的工程造价信息网。通过统一信息采集标准、信息编码以及数据库方案建立涵盖全国各地建设市场信息、材料价格、法规文件、行业动态等信息数据的统一网络，从而为造价师分析、决策工作提供准确参考，提高造价管理工作的科学性，实现我国造价管理工作的统一化、规模化以及有序化。

（三）工程造价管理缺乏有效控制

工程造价管理缺乏有效的控制主要体现在以下两点。一是施工单位没有做好应对设计变更的方案，在施工过程中容易出现问题。使得工程变更和设计变更的情况频频出现，严重影响了工程造价的控制。二是施工单位没有做好竣工结算的工作，建设单位和施工单位为了自己的利益，促使结算数目明显不同。建设单位结算数目较少，而施工单位结算数目较多。这都大大影响了工程项目造价的管理。

（四）完善建筑工程造价管理体系

相关部门应当在原有制度体系的基础上，不断完善管理体制，融入科学预算、统筹规划、成本控制、审核评估等多项重要因素，将各项环节置于系统化的体系下，明确各部之间的职责，加强沟通联系，实现信息的流通，使得工程项目之间相互协调，相互促进。同时，完善建筑工程造价管理方面的法律法规，将管理工作纳入法制化的轨道，为建筑工程造价管理的有效运行提供制度化的保障。

结束语

综上所述，建筑工程造价管理是提高施工方经济效益的重要途径，当前由于建筑施工方对造价管理的认识不足，造价管理措施不完善，导致施工成本增加，出现了造价失控问题，严重影响了建筑工程施工效益。因此，新时期新背景下，加强对于新时期建筑工程造价失控原因与控制措施的分析有着重要的现实意义。建筑工程施工企业应该采取有效措施控制造价，确保工程施工质量，提高工程施工效益。

参考文献

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