施文菁

摘要：《中国好声音》开播以来收获了经济利益和名誉，无论是电视台还是社会都获得了巨大效益，然而仍有值得提升的地方。《中国好声音》要想成为常青树，仍需一系列新的品牌延伸策略与方案。

关键词：品牌延伸;经营;策略

《中国好声音》节目所取得的效益无可争议，无论是电视台的广告收入，冠名權带来的效益，还是赞助商的经济收益和创造的政府税收，都是《中国好声音》节目所带来的结果。

首创新型“制播分离”模式，赚取巨额的广告费，打响赞助品牌的知名度，先声夺人，都是《中国好声音》节目的先进之处，《中国好声音》光靠这一点就赚足了噱头，成为中国电视节目行业在赛制这一方面的革新者和领头羊。而一个节目要想走得长远，离不开变革与创新，如何延续《中国好声音》品牌是该节目想要成为常青树需要思考的问题。

一是要避免现今出现的问题：学员身份引发质疑、故事化操作过度、赛制存在漏洞等已经显现出来的问题主办方要及时有效地去解决。时刻记住节目的特质就在于真善美，不可过多地去人为操作。二是注重创新、做出改变。一档节目如若一成不变地一年接着一年播，观众必然会产生厌烦心理以及审美疲劳，此时电视节目的创新尤为重要。无论是赛制上的创新还是嘉宾轮换或是形式上的突破，每一年有所不同的《中国好声音》才会牢牢抓住观众的眼球。三是如今的《中国好声音》急需寻找新的卖点来度过这一段疲软期，而在我看来，新的卖点可以是以《中国好声音》为主体，发展一系列的文化产业。如以《中国好声音》冠名办一个培训机构、接纳所有有音乐梦想的孩子进来学习、提升音乐素养。除此之外，还可以进行一些《中国好声音》相关周边的制作，如《中国好声音》牌的音响、耳机等，让《中国好声音》渗透到大众的生活中。四是还可以选择以《中国好声音》的名义做公益：如为聋哑儿童捐款，进行公益演出等方式。把大众的注意力留住，留在《中国好声音》上。

与新媒体结合，双管齐下，跨媒体延伸也尤为重要。综艺节目比较常见的跨媒体延伸就是图书、电影、新媒体等方面。推出同名电影或纪录片，记录《中国好声音》节目的台前幕后，每一位选手的成长蜕变过程。或推出《中国好声音》系列图书集，在各大电商平台上进行销售。除此之外，还可以设计一些有关《中国好声音》的手机或电脑游戏，吸引年轻人的关注。在如今短视频盛行的时代里通过短视频流量来扩大《中国好声音》的知名度以及浏览量。《中国好声音》还可以与微博、腾讯视频等热门App展开合作，投放带有《中国好声音》文字的开屏背景画面，借助新媒体的平台与技术优势，实现品牌资源的有效整合，在与受众的全方位互动中打造一档新媒体联动的节目。为了节目的可持续发展，制定一系列拉长后续产业链条的计划，包括国内、国际巡演，为选手推出唱片，线上线下互动，各地路演等等。可邀请《中国好声音》优秀选手共同表演音乐剧，在剧场里展现歌唱的魅力。节目组还应该与时俱进，积极与移动运营商展开合作，不断地拓展好音乐的衍生市场。比如与移动运营商合作开启付费彩铃业务，不仅能拓展节目的收益空问，而且能够提高学员知名度和市场认可度。《中国好声音》还可以与QQ音乐展开合作，学员所演唱的歌曲都可以同步上传到此类音乐平台上，且具有独家音乐版权，有效地确保了《中国好声音》产品的高品质。对受众需求进行深入分析，进而明确市场定位和营销定位，并为打造网络衍生节目创造良好条件。推出与《中国好声音》有关的衍生节目、系列节目，比如可以做一档《搜索好声音》的节目，去各地寻找唱功好的歌手，并给他们参加《中国好声音》节目的机会，让更多的人能参与进来。还可以做一档《探秘好声音》的节目，拍摄一些选手在后台准备以及采访的画面，选手亲朋好友的采访，还可以是选手在进入导师战队之后日常训练、生活的纪实拍摄，丰富节目的内容，强化品牌效应。

看过《中国好声音》的观众，对节目中主持人华少的印象一定非常深刻。华少在节目中念广告词的速度一时问引起了巨大关注，节目组应充分利用这个客观条件，打造好“中国语速”这一品牌。最大地发挥品牌效应，打造主持人特色，吸引受众。打造娱乐公司也是不错的选择，节目制作方可以创建娱乐公司，与《中国好声音》参赛选手签约，招收练习生，培养练习生，围绕“培育实力歌手”原则打造星工厂。最后一点则是与社交媒体联动。在媒介融合的背景下，与社交媒体的联动是一个非常重要的方式。从某种程度上来讲，传统电视媒体传播优势的实现主要依赖于受众群体。尊重受众主体性，才能调动他们信息传播与分享的积极性。在充分互动的世界中，各类社交媒体凭借自身平台优势和传播特色与节目呈现一个合作过程，受众成为节目品牌的潜在“推手”。

参考文献：

[1]赵铭玮.浅析《中国好声音》的价值与局限[J].新西部下月半，2015，（6）：100，120