浅析人员不安全行为的管理与控制
2019-09-10冯渭滨
科学导报·科学工程与电力 2019年6期
【摘 要】对人员不安全行为的概念进行了初步探讨,人员不安全行为产生原因分析,重点从行为观察法、“手指口述”安全确认法和推行岗位标准化作业流程三方面入手,浅析如何减少或消除不安全行为。
【关键词】不安全行为;行为观察法;“手指口述”安全确认法;岗位标准化作业流程
一、人员不安全行为概念
虽然人们很早就开始使用不安全行为这一概念,但是对不安全行为给出严格定义的则很少,这主要是因为不安全行为的含义比较模糊。安全行为不是绝对的安全,只是发生事故的概率比较小;不安全行为也不是绝对的不安全,但是发生事故的概率比较大。《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441)中对不安全行为的定义为“能造成事故的人为错误”。《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093)将不安全行为定义为“可能产生风险或导致事故发生的行为”。
按照不安全行为产生的根源,不安全行为可以分为:有意识不安全行为和无意识不安全行为两大类。
有意识不安全行为是指行为人知道自己的行为是违反安全法规、规程或安全的其他规定,但由于某种冒险动机的作用,使他们有意的进行可能带来危险的操作或指挥。
无意识不安全行为是指行为人在行为发生时不知道行为的危险性,或者没有掌握该项作业的安全技术,不能正确的进行安全操作,或者行为人由于外界的干扰而采取错误的违章违纪作业,或者行为人出现生理及心理的偶然波动破坏了其正常行为的能力而出现危险性操作等。……
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