张艳

摘 要：随着体制机制建设的深入推进，采油气工程技术服务中心工程维修大队的生产组织形式、服务对象结构都发生了深刻变化，受干部年龄、学历以及综合素质等因素影响，基层干部的能力水平还达不到专业化队伍建设的要求，相对阻碍了大队发展。本文试结合大队的实际，就如何加强油公司体制机制下基层干部队伍建设，提出以下思考。

关键词：加强;体制机制;干部队伍;建设

一、维修大队基层干部配置的结构现状

1、基层干部年龄明显偏大。35岁以下基层干部人员少，仅有3 人。站长群体年龄偏大，46岁以上占半数。3年以下职龄的基层干部占干部总数的47%，在这一群体中，有的从事管理工作不到一年时间，也从侧面反映了基层干部管理经验少、工作水平不高的客观实事。

2、基层干部学历基本不高。除3名35岁以下基层干部第一学历为本科以外，其余均为中专、技校、高中。另外33名基层干部有29人通过函授等方式均取得了大专或本科学历，说明基层干部有一定学习意识和进取意识。

3、基层干部来源比较单一。92%的基层干部出自基层班站，有机关挂职锻炼经历的仅占基层干部的14%，这部分干部不管是在个人素质，还是在工作业绩上，都较其他基层干部稍强一点，这在基层党支部书记群体中尤为突出，他们不仅履职能力强，还能兼顾其他业务工作。

二、维修大队基层干部队伍存在的问题及原因

1、业务水平不高。多数基层干部的基本功比较薄弱，工作中问题多、应付多，直接原因是干部上岗时间短、经验不足，间接原因与学习要求不落实有一定关系。……