曾少宁

摘要：在安全生产理念越发深入人心的背景下，化工企业安全管理的重要性越发显著，但很多化工企业安全管理状况较差是不争的事实。通过对部分化工企业安全管理状况进行分析可以发现，化工企业安全管理中存在着很多不足，這些不足之处使得安全管理水平的提升越发困难。新时期，化工企业安全管理优化和改进的紧迫感不断提升。本文将对化工企业安全管理中存在的不足进行具体分析，并就如何进行安全管理优化和改进提出合理建议。

关键词：化工企业; 安全管理; 优化

整体上来看，化工企业安全生产管理的受重视程度不断提升，且在很多新的安全生产管理理念、方式不断出现的情形下，安全生产管理环境也越发良好。但想要提升化工企业安全生产管理水平并不简单，化工企业安全生产管理活动的开展也会受到主客观多重因素影响。不仅如此，大多数化工企业在安全生产管理优化和改进上较为茫然，鉴于此，探寻现阶段化工企业安全生产管理的优化和改进策略十分必要。

1   化工企业安全管理概述

化工企业安全管理是围绕安全生产管理目标进行的动态管理活动总称，其目的在于发现安全隐患，保障化工企业的安全生产与发展。国家层面对化工企业安全管理的重视程度不断提高，且安全管理相关监管的力度也不断增强，各类型化工企业也在积极进行安全管理尝试。但也需要看到，化工企业数量众多，很多化工企业安全管理状况相对较差，即便是一些大型的化工企业，安全隐患也很难根本消除，相应安全管理活动开展中也存在很多不足。未来一段时间里，化工企业安全管理的受重视程度会不断增加，各类型化工企业也应当在安全管理层面进行有效的优化和改进，如何强化自身安全管理能力也是化工企业需要思考的现实问题。

2   化工企业安全管理存在的不足

2.1  安全管理制度不健全

制度化管理是现代企业管理体系运转的基础，化工企业安全管理活动开展也需要基本制度予以有效指导和规范。但很多化工企业的安全管理制度并不健全，基础性制度也无法为安全管理活动开展提供有效指导与规范，这也直接削弱了化工企业安全管理实际的有效性。不仅如此，由于缺乏完善的安全管理制度，各个层面与各个时期安全管理活动在开展上的力度很难得到保障，安全管理权责的关系也很难确立下来。一旦健全的安全管理制度长时间无法确立下来，化工企业内部也很难形成良好的安全管理环境，这反而容易诱发具体的安全管理问题产生，从而拉低化工企业安全管理水平。

2.2  安全管理的不全面

很多化工企业虽然在积极进行安全管理，但安全管理状况差强人意，这一现象的产生与安全管理不全面有很大关联。大型的化工企业，安全管理往往涉及多个层面与多个时期的管理事务，且任何一个安全管理环节出现问题，都很容易演变为安全生产事故。由于化工企业领导层对安全管理的认识带有局限性，或是并未对安全管理进行科学规划，全面的安全管理体系也无法形成，这使得很多化工企业安全管理活动开展中出现了不全面的问题。缺乏全面的安全管理体系予以支撑时，安全管理活动开展的机械性特征十分明显，安全管理资源更是无法得到有效配置。一旦缺乏明确的安全管理目标予以指引，化工企业内部安全管理环境也会也越发混乱，这也不利于安全管理水平的常态化提升。

2.3  操作人员安全意识与能力较低

安全管理更多是对一线工人进行的管理，一线操作人员对于安全管理的认识及其岗位工作开展能力、对安全管理要求进行遵循与贯彻的能力会对化工企业安全管理状况产生直接影响。现阶段化工企业忽略了对一线工人进行安全意识与能力提升的相关教育，导致很多一线操作人员的安全意识十分薄弱，即便企业能够在安全管理层面构建出严密的体系，安全管理层面的很多要求也很难贯彻下去。且机械设备操作以及一般性生产活动开展中也蕴含着很多风险因素，一旦操作人员安全意识与能力长时间处于较低水平时，化工企业在安全管理上便会陷入到极为被动的状态之中，这也势必会增加化工企业安全管理水平提升的实际难度。

3   化工企业安全管理优化和改进的策略

3.1  持续完善安全管理制度

化工企业安全管理的优化和改进应当从制度建设层面入手，通过完善安全管理制度，为具体安全管理活动的开展提供更多帮助与支持。例如，吉林市某化工企业在2017年对原有安全管理制度进行了系统分析，在充分结合安全管理实际状况与需求的基础上，从安全管理权责关系确定，基本原则确立等角度完善了安全管理制度。在此基础上，该化工企业自上而下推行了新的安全管理制度，这不仅大大提升了安全管理的规范化程度，同时也营造出了良好的安全管理环境。其他化工企业也要将安全管理制度建设作为安全管理强化的基础，借助更为完善的安全管理制度，指导并驱动各个层面与各个时期安全管理活动开展，避免强化安全管理流于形式。

3.2  构建全面的安全管理体系

化工企业安全管理活动的开展需要特定体系予以支撑，且安全管理活动开展中不能“留白”，安全管理体系也需要对所有安全管理活动开展予以覆盖。对于化工企业而言，除了在安全管理制度建设层面进行努力外，其也应当构建全面的安全管理体系。具体来说，化工企业应当在科学分析安全管理实际需求的基础上，对安全管理事务进行划分，并确立出不同的安全管理目标，使得相关目标能够指引具体安全管理活动的开展。在全面的安全管理体系构建中，化工企业也要构建安全管理相关评价体系，借助安全管理相关评价机制的运转，及时发现安全管理的不足，提升安全管理方式的实际有效性，为后续安全管理活动的调整与优化提供更多参考。

3.3  强化对操作人员的安全生产相关教育

强化对操作人员的安全生产相关教育十分必要，这也是化工企业安全管理改进和优化的一种有效途径。例如，苏州市某大型环境企业为了强化自身安全管理能力，将一线操作人员的安全生产相关教育作为了常态化工作，除了在操作人员招聘环节进行严格把关以及细致培训外，在职人员每年也要分批次参加安全生产相关教育。在安全生产相关教育活动开展中，除了有一般性的安全管理理念讲述，要求传达外，也有安全操作技巧等知识。由于一线操作人员的安全生产意识和能力得到了有效提升，该化工企业安全管理水平也得到了有效提升。因此，一线操作人员的安全生产相关教育十分必要，其不仅需要成为化工企业安全管理优化和改进的一种途径，同时也要成为化工企业安全管理水平不断提升的一个基本途径。

4   结语

化工企业不仅要给予安全生产管理事宜足够的重视，同时也要积极进行安全生产管理尝试，对既有安全管理体系运转状况进行审视，发现不足，解决不足，促进安全生产管理水平的持续提升。值得注意的是，化工企业安全生产管理水平的提升需要一定的时间周期，且很多具体不足在解决上也并不简单。这一状态下，化工企业安全管理的优化和改进需要成为常态化工作坚持下去，避免安全管理力度时强时弱对安全管理状况产生过多负面影响。

参考文献：

[1]    李文辉，赵  辉，高  琪.化工企业安全管理的优化和改进[J].化工管理，2018，493（22）：79-80.

[2]    邵月虹.石油化工企业安全管理概述[J].化工管理，2018，488（17）：235-236.