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亟待加强对乡村私立学校的监管

2019-09-10雷望红

农家致富顾问·上半月 2019年9期
关键词:私立学校公办积极性

雷望红

在教育减负的大背景下,部分乡村地区的公办学校未能及时调适,无法顺应一些家庭的教育需求,这使私立学校迅速占据大量乡村教育空间。

一方面,乡村私立学校以寄宿制为主,通过精细化的生活管理帮助农村家长完成学生日常照料的任务;另一方面,私立学校通过严格的时间控制和充分的学习动员,调动学生的学习积极性。这些学校接受来自上级部门的行政任务少,教师教学时间充沛,师生分别拥有充分的教学和学习时间。

在公办学校,绩效考核制度因难以平衡不同教师群体的意见和利益,有时难以有效发挥作用。而在私立学校,校长与教师实际上是市场关系,因此校长能制定严格的教师考核制度,充分调动教师教学积极性。另外,私立学校能通过学费减免和奖学金制度,调动学生的学习积极性。

这正好解决了农村家长对孩子日常照料不佳、教育监管不严和学习陪伴不足等问题,因而使私立学校获得不小的发展优势。但要注意的是,私立学校因自身掌控财务权和人事管理权,地方教育部门缺乏对私立学校的足够约束和管理,也使不少私立学校钻政策的空子,存在一些问题。

一是選择性招生,即择取优秀生源,拒绝后进生源,将后进生源退回公办学校;二是选择性培养,将优秀学生和普通学生分类培养,将最优秀的师资投入到优秀生源身上,普通学生采取放养的教育方式;三是选择性宣传,着重宣传有利于学校形象的一面,宣传不客观不全面,许多私立学校的社会声誉毁誉参半;四是极端教育,学校以成绩为核心,将应试教育极端化,有些学校为了管理有序还采取体罚等不合规方式,因家校之间的利益联盟使一些极端体罚行为不会被举报。

私立学校借助自身优势和公办学校遗留的空间实现快速发展,其服务能力和发展能力值得肯定,但因存在一定的管理“真空”,会损害部分学生及家长利益,也会侵蚀公办学校的发展根基,因此有必要对私立学校发展进行监管和引导。(据环球网)

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