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10千伏配电工程施工安全管理中的问题与措施分析

2019-09-10杨华

环球市场 2019年33期
关键词:配电人员材料

杨华

摘要:随着经济发展,对电力资源需求量持续增加,要引起足够的重视。在建设10千伏配电工程过程中,容易出现安全问题,因此要加强管理才能消除隐患,保证施工活动顺利开展,满足后期运营的用电需求。本文对施工安全管理中存在的问题进行分析,并提出有效解决策略,采用科学合理的方法,不断提升电力工程质量。

关键词:10千伏配电工程;施工安全管理;问题与措施

10干伏配电工程的施工过程具有复杂性的特点,需涉及到多个专业技术领域,因此需加强管理工作,来有效避免问题的发生,创造稳定的施工环境。安全管理不仅关系到工程质量,更是保障人员生命安全的基础,因此,要提高重视程度,建立一套完善管理体系,并严格按照规定执行。

一、10千伏配电工程施工安全管理中的问题

(一)安全意识淡薄

从目前情况来看,部分企业在施工中过于追求施进度,忽视了安全管理的重要性,导致在此方面存在一定的缺陷。由于安全意识不强,进而在施工中容易发生安全事故,造成无法挽回的后果。例如:在进行高空作业时,部分人员的安全保障设施执行不到位,进而增加事故的发生几率。目前,安全意识薄弱是电力企业普遍存在的问题,隐患不能及时得到发现,增加了施工中的危险性[1]。

(二)管理制度缺乏

在开展安全管理活动中,制度是重要的执行依据,便于人员采用合理方式。但实际情况却不容乐观,制度方面比较缺失,安全管理质量得不到保障。一方面是内容缺失。企业在发展中没有及时更新,依然沿用传统条例,落后性比较严重,无法在工作中发挥出作用。当问题出现时,不能及时进行处理;另一方面执行力不强,没有做好预防工作,导致安全制度往往形同虚设,难以得到有效落实。除此之外,管理制度部分方面的管理工作存在一定的漏洞,降低了施工现场安全等级,因此,要加强制度的建设,全面开展安全管理工作,及时解决施工中遇到的实际问题。

(三)管理人员素质不高

人员自身水平和安全管理效果有着直接关系,由于部分管理人员责任意识不强,安全管理未能深入到现场进行调查,凭借主观意志做出判断,导致与实际状况出现一定的偏差,从而导致安全管理效果不佳,仍然出现意外事故。

(四)材料问题

材料问题也是引发安全事故的重要原因之一,如果施工材料质量不符合相关要求,在后续运行中就可能出现故障,影响居民的正常用电。10千伏配电工程在建设过程中需用到种类繁多的材料,必须要确保材料合格后方可投入施工中,虽然目前针对材料方面已严格进行管控,但在实际施工中可有可能存在部分材料检测不符合要求等问题,从而对工程质量产生不利影响[2]。

二、10千伏配电工程施工安全管理优化措施

(一)增强安全意识

一是,定期召开安全教育大会。对近期工作情况进行分析,尤其是安全管理方面,针对不足之处及时进行指正,以便于后续更好地改进。如果期间发生了事故,则要吸取经验教训,以提高所有人员的安全意识。二是,创建安全环境。在施工现场挂上“安全第一”、“安全生产”、“安全责任”等标语,时刻提醒人员要注意安全,不能有半点松懈,在施工中发现安全问题时要及时上报,处理后才能继续施工,防止事故的发生。三是,好人员安全防护。在施工时,一定要做好安全防护措施,减少外界的伤害。通过多种方式增强安全意识,提高人员重视程度,在工作中规范自己的行为举止,严禁出现违规操作的情况。要在思想意识上引起重视,才能改变实际工作效果。

(二)完善安全管理制度

没有规矩不成方圆,说明制度的重要性,企业要加强建设,指导安全管理工作的开展。对内容定期更新和补充,体现出先进性,和实际需求相符合,并根据施工情况做出改变和调整,确保具有完整性,增强管理的准确性。同时,要提高安全管理执行力,从真正意义上解决问題。对于违反制度现象要严肃处理,安全工作事关重大,营造出稳定、安全的氛围。人员在开展管理工作时,不能只是依靠经验,必须以制度为根本依据,严格按照规定去办事,有效避免问题发生。管理制度可以起到约束作用,提高人员自觉性,保证施工活动的安全。

(三)提高管理人员综合素养

人员是安全管理的主体,因此管事人员需具备专业的素养才可以更好的去履行自身职责。企业要定期开展培训活动,加强人员自身学习,对安全管理有更深层次的了解,不断提升工作水平。设置专业管理部门,建立一支高素质人才队伍,为安全管理提供可靠的保障。在实际管理中,要深入到现场去调查,一旦发现隐患要消除掉,对安全事故进行有效控制,防止范围扩大。同时,管理人员要加强和其他部门人员联系,保证信息传递、共享,在工作中更好的去配合。安全管理关系到每个人的生命财产安全,要由专业人员来负责,无论再小的问题都不能忽视,一定要妥善处理,提升施工的安全等级,杜绝意外情况发生[3]。

(四)重视材料质量管理

在购买材料之前对商家进行综合评价,包括社会信誉、服务态度、售后保障,经过考虑之后再选择。同时与厂家签订相关协议,明确各自权利和义务,一旦出现质量问题要进行处理,减少不必要经济损失。人员要了解各种类型材料的性能,要做到正确使用,防止意外情况发生。

加强对的材料的管理。材料需按要求堆放到现场规定位置上,不能随意乱扔乱放,以保证使用的有序性。同时,对材料要抽样检测,发现不合格产品不予采用,从源头上实现控制,避免事故的发生。由于配电工程需要大量材料,企业要和商家建立起长期合作关系,确保提供足够数量的材料,满足施工的需求。对于施工过程中产生的废弃材料,要集中进行处理,避免对人员施工造成阻碍,降低环境污染和发生事故的可能性。

三、结语

综上所述,对于10千伏配电工程而言,安全是一切工作开展的前提条件,必须进行有效管理。通过分析发现目前安全管理中存在的问题,在此基础上制定有效策略解决,有助于优化管理效果。希望上文中提出的对策,可以有效避免事故发生,构建出稳定的现场环境,推动施工活动正常开展。

参考文献:

[1]王小龙,惠峥,李云生,等10千伏配网工程施工管理及质量控制[J].百科论坛电子杂志,2018 (22): 380

[2]黄金华.10千伏配电工程现场施工质量控制[J].中国战略新兴产业,2019 (44):229.

[3]燕永军.10千伏配电工程现场施工质量控制与管理方法探讨[J].电源技术应用,2018 (4):41.

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