何平

摘要：泵站作为水利系统的重要组成部分，在抗洪、抗旱、农田灌溉、跨流域输水等方面发挥着重要作用。但当下的泵站运行管理已经不能满足实际需求，其存在的一些问题影响了地方经济发展。本文就泵站运行管理中的问题进行分析，并对问题的解决对策进行探讨。

关键词：水利工程;泵站;管理

泵站是水利工程建设的重要组成部分，持续提升泵站经营管理能力，确保农业生产的顺利施行，为我国水利行业的进步提供助力。泵站运行效益的提高可以从多方面多角度展开，其产生的积极影响与意义也是多方面多角度的，能够很好地促进水利工程建设。

一、现代化管理应用于泵站管理的内容

现代化管理应用于泵站管理的主要内容是为确保水资源利用效益最大化，采用现代科学方式的管理理念对泵站实行管理，提升泵站抗灾、排涝以及抗旱指标，提升泵站抗灾效果，改善泵站管理环境和工作条件，全方位确保泵站中所需要的机械等物质资源的安全可靠，逐渐达成泵站的自动化监测与信息化管控，且提升水环境污染的恢复和水环境的维护。泵站组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配遵循有关机构的规章制度实行，依照泵站自身需求进行岗位划分。泵站中通常承当安全稳定运转和平时维护，通常状况下，泵站施行管养分离制度，不分配规定期限内对设备定期进行检修、维护的人员。健全泵站运行条件、生产条件以及生态条件，持续提升科学合理监管和运营管理能力，减少其经营成本，确保泵站的运营的安全性，更好的提升泵站工作效率，实现安全性、可靠性、节能性以及高效性的标准，推动地区经济的长远进步。

二、水利工程泵站运行管理中的问题

规章制度是科学管理的重要手段。目前，许多泵站的日常管理规章制度不健全，特别是管理内容不系统，可操作性不强，工作人员在管理泵站时缺乏明确的规范体系，由此产生的一些相关责任并不明确，也没有办法遵循运营管理。即使有一些泵站制定了日常管理的规章制度，但在执行上并不严谨和有效，造成管理上的混乱。很多泵站目前存在管理粗放散漫、管理制度不健全的问题，有些泵站虽然制定了完整的管理规则制度，但内容过于笼统，不够规范，缺乏可行性和有效性，导致泵站运行管理混乱、无章可循。另外，虽然部分泵站已制定出较完整的管理制度，并且公布上墙或装订成册，但在实际应用中不重视，缺乏执行力。管理部门要切实意识到现代化管理在泵站管理中应用的重要性，充分强化组织领导能力，科学计划泵站格局，提升泵站改造力度，有计划地进行泵站革新管理，

三、提升泵站运行管理水平的对策

（一）合理规划，科学设计泵站

合理规划是泵站运行和管理的重要环节，是泵站安全高效运行的重要保证。因此，在规划和设计泵站时，必须树立与时俱进的理念，要有先进的规划意识。充分发挥泵站功能，保证泵站安全、可靠、经济运行，对于工程项目的审批、立项工作，应当充分保证其制度化与规范化。每一级水利主管部门应当依据项目的立项、审批依据来对报批项目逐项、逐级进行审查，报批的项目应当具有科学、详实的可研报告与规划设计方案，对于一些不符合实际、效益不佳的项目应当及时否决;而对于重点建设项目，应当组建专家组对其进行科学的讨论，进行专项调查研究、公开评审。因此，在设计和规划泵站之初，我们必须进行充分的研究，进行实地考察，结合当地水文条件和自然环境特点，设计符合当地发展需要的泵站项目，并积极评估泵站建设的经济效益，使其与当地的发展水平相一致。

（二）泵站的合理维护与科学化管理

在对泵站的日常维护使用中，实施科学化管理方针，确保使用期间的正常运行，是保障设备正常运行的根本所在。严格施行国家相关法规和技术指标，与地区现实状况相结合，设立泵站的平时维护与安全稳定运转等标准要求;第二，大力健全泵站机电设备、自动化装置及自动化监测器械设备的管控，选用各类新式科技手段达到对泵站的低成本运转和优化调遣。为加强泵站的建设质量依求，应当从建筑的使用标准，以及使用的操作规范进行全面的分析处理。在泵站运行期间要加强日常维护保养，树立“养重于修”的思想，实行设备责任制，由谁负责管理，确保设备清洁、电气设备、建筑物的定期檢查、机械操作设备的定期加油维护、密封阀的定期维护等，及时发现问题，及时解决问题，确保工程安全;延长设备的使用寿命，并为以后的研究做详细的检查更换记录。在实际的质量检修中，应当注意工程施工的全面化展开形式，并依据工程的构建形式来进行有效的均衡发展，依据工程建设的发展方向，进行有效的扩建维护，保证在科学化的管理阶层方向以内，进行制度管理上的调整。

（三）完善泵站管理的规章制度

保证泵站安全高效运行的有效手段之一就是完善的泵站规章制度，完善的规章制度在泵站管理方面也是非常有用有效的。建立和完善各种操作规程，使系统系统化，改进系统的运行，确保有法律可循。此外，还要有效加强管理力度，密切关注制度的实施，完善各职务职责，实现“有法必依”。泵站的操作人员和管理者要了解泵站中所需要的机械、装置和设施等物质资料，且精通业务以及管理方面的知识，具备解决各种机械故障与应对突发问题的素质;其次，各个机构要清楚职能所在，设立完善的根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度，持续提升管理团队的政治教育与专业水平。提升泵站运行效益，制定完善的规章制度，明确了职工的责任与泵站运行规范流程，使职工在工作更加规范更加有秩序，这样就能够有效提高其工作效率，也为泵站运行管理及水利工程建设创造了一个良好的工作环境与氛围。

四、结语

提升泵站运行效益、做好泵站管理工作，对我国的水利工程建设具有较大意义与影响。基于泵站现代化管理的概念，应用现代科学管理理念来管理泵站，全面提高泵站抵抗自然灾害的能力，不断提高科学管理和经营管理水平能够很好地促进泵站及水利工程建设的发展。

参考文献：

[1]田喜娟.探讨如何加强水利工程现代化管理[J]农业与技术，2014（11）.

[2]李奎.试论我国水利泵站机电设备运行管理中的问题及措施[J]科技经济市场，2017：（04）