毛开裕

摘 要：近年来，我国制造业发展迅速，质量显著提升，但是相比同一行业的其他强国，我国的发展差距一目了然。因为制造业的质量提升问题，虽然可以为一个国家的综合实力做支撑，但是制造业的发展成本极高。本文正是基于此种背景，以制造业的精益管理和生产信息化管理等为切入点，重点分析了提升我国制造业质量的具体策略，以期为行业发展提供借鉴。

关键词：制造业;高质量发展;转型提升;对策建议

引言

就目前我国制造业的发展情况来看，整体水平与发达国家仍有差距，而且随着国家推动制造业取得进一步发展的相关政策和战略的提出，制造业的质量提升问题已经成为当前影响制造业综合发展的主要因子。只有找到这一问题的核心，“对症下药”，才能确保我国顺利实现从“制造”向“质造”的转变。

1 我国制造业概况

到目前为止，我国制造业的发展不仅实现了规模的扩大，质量水平也有了极大的提升。其中，在装备制造、高新产品研发方面，我国的整体水平逐渐接近于世界上掌握先进技术的发达国家的水平，拥有先进生产技术的企业也相继涌现，无论是高铁装备，还是超级计算机，这些先进的重大装备都让世界为之震惊，并且得到了广泛的应用。其次，尽管我国制造业规模较大，部分产品质量水平较高，但是从整体来看，我国的制造业产品质量还远不及发达国家。相关数据显示，我国与美国、日本和欧洲等国的产品平均合格率相差了不止百分之一。其中，具体到产品种类上来说，农用和工程机械、特种设备等对社会经济发展有着关键作用的产品，无论是产品的可靠性，还是使用效率，都相对较低。另外，与人身安全相关的产品，如医药用品、孕婴用品等，其相应的质量安全追溯体系还未完善，一些产品的使用寿命和附加值也较低。

近年来，国际社会因为制造业质量问题对我国的负面评论逐渐增长，大有被西方媒体用来抨击中国之势。而且，我国居民海外消费情况的相关统计数据显示，仅2015年这一数据就达到了一万五千亿人民币。其中，较为重要的发现就是，我国居民海外消费类型已经逐渐从奢侈品转移到了性价比高的日用品，这不得不需要引起重视[1]。

2 我国制造业质量问题原因分析

首先是政府层面。一些地方政府被过于迅速的经济增长冲昏了头脑，将产业发展的重心由产品质量转移到了企业规模、招商引资等各项指标数据的增长上，导致产品数量增多，质量却丝毫没有提升。另外，政府在产品标准的制定、关键技术的研发支持等方面缺乏积极性，对产业产品和相关技术的评价能力不够重视，同时对市场监督管理机制的运行和完善不予关心，使得制造业方面的制度建设较为薄弱，极大阻碍了该行业的高质量发展。

其次是市场和企业层面。不得不承认，近几年，我国的经济发展十分迅速，GDP的增长更是让人震惊。但是行业内部的无序竞争也愈演愈烈，很多企业因为缺乏责任意识，忽视产品质量，一味追求所谓的市场主导权，甚至让一些危害人身安全的产品流向市场，对社会稳定造成了极大伤害。同时，很多企业自身的质量管控体系不完善，重规模轻质量，加之基础能力不过关，导致产品质量不稳定，缺乏可靠性。这种一味追求高利润，却又不舍得投入的情况不在少数，极大地影响了国家形象。

3 我国制造业质量提升策略

3.1创新产业产品管理模式，加强品牌體系建设

目前，我国在制造业产业产品发展方面给予的政策支持力度越来越大，很多企业不仅围绕技术创新开展研究，还将质量管理引入生产全过程，产品的品牌影响力逐渐提高，推动产业整体实力显著提升。以森源电气公司为例，该公司的产业产品经营范围主要是电力装备制造[2]。为了提高企业发展质量，该公司结合当下的互联网信息发展趋势，推出了以全数字化工厂为主题的MES系统工程项目，汇总梳理企业当前尚未完善的制度体系和相关问题，以信息、管理和制造等系列技术为支撑，借助互联网计算机技术的多项功能，将产品的流程化管理由线下转移到了线上，极大地提高了工作效率。以舞阳钢铁公司为例，该公司主要从事宽厚板生产。随着国家去产能政策力度的加大，在转型发展的关口，该公司提出了以品牌定价值的发展战略，大力实施“名牌战略”。具体而言，该公司不仅注重高端产品的研发，还注重为客户提供高效完整的服务，自下而上打通产品服务定制链条，让客户在享受到优质的产品和服务的同时，提升客户对企业的满意度和企业自身的价值定位。

这两个公司的实践表明，注重品牌建设、提升产品质量，是企业在该领域内提高经济实力的关键，也是提升我国制造品牌形象的重要步骤。

在经营管理方面，中集集团十分重视技术创新。相关调查显示，该集团使用的冷藏箱一直是铝制的，而且需要从日本进口，相关研发人员用近八年时间制作出了综合性能更为完善的钢制产品，一举打破了日本的垄断地位。在队伍建设方面，该集团对团队进行了明确定位，其中，中国的团队主要负责提升企业在生产成本上的优势，而海外团队的主要任务是维护企业形象，吸引本地优秀人才等，分工明确，不仅让该集团牢牢将技术和人才握在手里，还开拓了海外市场，提高了市场占有率。同时，该集团还为所有员工创设了更多发展机遇，如建立“双通道”职业发展体系，对于掌握专门技术的员工，企业还通过不断完善等级任职资格体系，极大地激发了员工的工作热情。

结语

总而言之，制造业整体发展的关键在于质量的整体提升，只有认清楚政府、社会、企业、市场等重要因素的作用，才能够有针对性地给予支持和帮助。同时，该行业的主体企业还要加强创新，提高管理水平，建设完善的质量管理体系，打造属于自己的优势品牌，这样才能保证自己的竞争优势，为我国制造业实现质的发展做贡献。

参考文献

[1]林忠钦，奚立峰，蒋家东，郭政，刘颖，潘尔顺，赵亦希，李艳婷. 中国制造业质量与品牌发展战略研究[J]. 中国工程科学，2017，19（03）：20-28.

[2]肖明月，郑亚莉. 供给质量提升能否化解中国制造业的产能过剩？——基于结构优化与技术进步视角[J]. 中国软科学，2018（12）：126-139.

[3]康春生，施晓林，舒去非，朱颖滨. 装备制造业质量提升对策研究——以齐二机床集团为例[J]. 中国标准化，2019（02）：155-157.