李艳芳

近日，联合国全球契约组织中文官方网站上线，该网站是联合国全球契约组织在全球范围内第一次以非英语语言上线的官方网站。

2007年中国正式成为联合国全球契约组织的捐款国。2019年4月，习近平主席与近40名国家领导人在《第二届“一带一路”国际合作高峰论坛圆桌峰会联合公报》中呼吁“一带一路”合作的所有市场参与方履行企业社会责任，遵守联合国全球契约。

此次联合国全球契约组织中文官方网站的上线将发挥哪些积极作用;作为联合国系统内专门对接企业界的重要平台，全球契约组织为各国企业带来哪些独特价值;全球契约组织如何助力中国企业贡献可持续发展。针对这些话题，本刊记者从联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌那里找到了答案。

对话

Q可持续发展经济导刊

A刘萌

Q：联合国全球契约组织首次上线非英语官方网站即选择了中文，有何考虑？

A：联合国全球契约组织中文官方网站，是联合国全球契约组织面向中国企业和市场提供国际资讯和服务的重要组成部分。

当前，中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段，高质量发展离不开市场主体——企业的可持续发展。选择上线中文官方网站，表明了全球契約组织对中国市场和企业的高度重视，即希望为中国企业提供更精准、前沿、具时效性的全球可持续发展资讯、知识与经验，帮助中国企业了解、对标国际上的可持续发展战略和举措，加强全球沟通与务实合作，从而助力中国企业打造世界一流的可持续发展竞争力，为各国人民增进福祉。

Q：联合国全球契约组织成立近20年来是如何推动联合国全球契约十项原则落地的？

A：自2000年由时任联合国秘书长科菲·安南发起创立联合国全球契约组织以来，我们一直致力于携手企业界“为全球市场带来更加人性化的面孔”，帮助世界各地的公司制定和实施负责任的商业战略，并推动联合国2030议程的实现。

联合国全球契约组织正持续帮助企业将有关人权、劳工、环境和反腐败的全球契约十项原则纳入企业战略和运营中，确保其负责任地开展业务。我们为企业制定、实施和披露企业可持续发展政策与做法提供了实用框架。同时要求会员成员每年提供进展情况通报，以此提升企业在履行十项原则上的透明度和公信力。除此之外，我们还为企业提供了广泛的专业性指导、培训、资源工具和支持。联合国全球契约组织还将于2019年底启动全球契约学院高端访谈项目，通过对话可持续发展领军型企业的高层管理人员，汇集可持续发展优秀商业案例，激励更多企业和利益相关方采取行动。

Q：您认为当下有哪些热点议题企业应该重点关注？

A：尽管我们很多企业会员为实践全球契约十项原则与可持续发展目标（SDGs）付出了巨大的努力，但联合国2030议程的推进速度仍旧十分缓慢。气候变化和社会不平等的扩大等问题仍是摆在我们面前的巨大障碍。要真正落实SDGs，还需商业界做出更大的、前所未有的转变。

在这样的背景之下，联合国全球契约组织发起了“全球影响力倡议”来推动并支持企业更勇敢、坚定地转变发展道路。例如，“科学碳目标倡议”号召企业制定以科学为基础的减排目标，从而保障全球变暖不超过1.5℃，并敦促企业到2030年前尽力实现零排放。我们建议企业抓住此次机遇，优化内部能源消耗模式，鼓励其向能源供应商提出供给可再生能源的要求，帮助推动能源市场转型。

在全球产业链中，性别、教育、职业平等与人权和劳工权益都在走向倒退，而非前进。在性别议题上，如果女性不能够充分参与全球经济，SDGs将不会实现。因此，我们发起 “直面性别平等”倡议，与全球企业携手共进，制定具体的并且有前瞻性的目标来增加女性在企业董事会中的代表性和领导机会，并且对分散在全球供应链中的女性企业家予以高度关注。

Q：目前已有包括19家央企在内的近300家中国企业加入了联合国全球契约组织。您如何看待中国企业推动可持续发展的意识与行动？

A：目前，我认为中国市场的各参与方已经关注到企业社会责任和可持续发展的重要性，已经有不少中国企业在实践可持续发展目标上采取了积极的行动，例如我们的领军会员国家开发银行、中国石化等。

但是，目前我们的中国企业会员数量与中国经济的体量是不匹配的。企业界的社会公民意识较前些年有所增强，但仍缺乏系统性和战略性。正如在我们中文官方网站上线仪式上，国务院国资委副主任、联合国全球契约组织理事任洪斌先生所呼吁的，我们希望吸收更多中国企业加入联合国全球契约组织，为中国和各国企业搭建平台，促进可持续发展方面的交流学习与深度合作。

Q：在您看来，各国在践行联合国全球契约方面是否各有特色，有哪些国家的实践可以给中国提供借鉴？

A：事实上，联合国全球契约所设立的69个全球契约地方网络正是将全球目标转化为地方行动的主要推动力。而所有的地方网络都以提高认知、能力建设、认可领导力、政策对话和多利益相关方伙伴关系作为主要任务。在不同的任务领域上，不同的地区有其独特的侧重点和特点。

例如在欧洲地区，以英国、法国地方网络为例，它们成立时间较早（2003-2004年），实践经验较多，因此活动路径相对成熟，活动形式较为多样。自2016年起，它们不仅仅通过会议、互动式讲习班的方式来深化企业对可持续发展的认识水平，还通过诸如民调、路演、全国活动等方式来扩大中小企业对可持续发展的认知。这是中国企业可以借鉴的。