闫春水 张艳玲

【摘  要】电力产业是我国重要产业之一，不仅与人们的生活工作密切相关，还象征着我国的综合实力。一个电力工程将处理一个地区的电气使用情况。较大的工程，建设过程中涉及很多环节，在电力工程建设过程中，电力工程的项目管理尤其重要。电力工程质量安全是重要保证，但现阶段电力工程建设过程项目管理相对传统，管理方式粗糙，管理专业水平低，缺失多。电力工程建设过程中，经常因管理上的不足而出现质量安全问题，工程推迟或中断，或者工程在后期使用时因质量问题引发电力安全事故，电力系统瘫痪，对国家经济财产和人命财产构成威胁。在此基础上，对电力工程建设项目精细管理对策进行分析讨论，供参考。

【关键词】电力工程;建设项目;精细化管理对策

中图分类号：F407    文献标识码：A

引言

经济的发展和人们的生活水平的提高，对电力资源的需求越来越大，依赖也越来越强。电力资源的正常应用支持电力系统的正常运行，电力设备的安全质量是电力系统安全稳定运行的先决条件，电力工程建设的管理也对电力系统的安全性有很大影响。

1、背景简介

对于企业而言，管理工作内容不同将会影响整个工程的核心质量，目前我国现阶段各种工程开展情况良好，可以说电力工程领域的不断成熟也从根本上改善了人们的生活质量，极大的保证了生活的便利。企业内部实现精细化管理能够不断弥补自身的不足，完善现有的运行机制。……