高发雷

摘 要：增值型企业做好内部审计工作，可以从其中得到相对客观、科学的建议，发挥审计工作的价值增值功能。本文对增值型企业内部审计的发展进行了探讨，文章从阐述增值型内部审计应用中存在的问题入手，进一步分析了完善企业增值型内部审计的策略。

关键词：增值型企业：内部审计：问题：策略

一、引言

事实上，国内许多企业的内部审计都在查错防弊的阶段上停滞不前，加上审计部门的人力配备不科学，员工素质不高，审计部门的存在不能切实发挥其应有的作用，反而造成了一种对资源的浪费，加重了企业的运营成本，这是与增值型企业价值增值的目标直接相反的。因此，如何做好内部审计工作，值得思考。

二、增值型内部审计应用中存在的问题

（一）内部审计机构的独立性不高

结合社会发展实际情况看，现在许多企业的内部审计部门都是由管理层直接管辖的，这就在很大程度上造成了审计工作的开展必须受企业领导制约甚至是干涉的问题，审计部门工作人员不能直接和董事会沟通交流，工作效率难以得到保证。加上内部审计本身在企业单位系统内地位不高，管理层对它的重视也不够高，这就使得内部审计无法充分利用企业内部的审计资源，保证服务、咨询服务的范围长期受上层挟制，独立性自然无法得到根本保证。

（二）内部审计的手段和方法落后

随着时代的发展和技术的进步，各行各业的工作实践都对开始依托于先进技术和工具。但是仍有部分增值型企业在开展内部审计工作时，单纯依靠传统手工操作方法，计算机平台未能得到充分使用，缺乏专业审计软件，这都是与现代化增值型内部审计的增值目标相悖的。除此之外，部分单位的内部审计人员本身素质不过硬，缺乏对当代增值型内部审计工作的标准认识，对工作流程和要点的把握不够精确，也就不能全面落实好审计工作的职责要求，对审计质量的提升造成不利。

（三）增值型内部审计的质量较低

从综合来看，国内的企业内部审计质量还处于极低的水平，內部审计的计划、执行、报告阶段都存在这个问题。首先，在前期计划阶段，由于准备不够全面，调研不到位、工作人员不能了解内部审计的实际环境，就影响了计划的制定。其次，在随后的执行阶段，因为工作程序的设置不合理、所采用方法不科学、工作人员缺乏独立性，审计质量自然得不到保证。再次，从内部审计报告质量来看，部分企业存在报告编制不规范、审计意见不符合实际的问题，影响了现实操作性。

三、完善企业增值型内部审计的策略

（一）提高内部审计机构的独立性

审计机构的独立性不足在很大程度上源于企业对该项厂工作的重视不足，因此，企业应该正确认识内部审计对企业长远发展的重要意义，形成科学的以企业价值增值为目标的内部审计观念。在此基础上，企业应该赋予内部审计机构以更高的独立性，确保工作人员能独立于业务经营、企业管理的范畴之外，可将机构直接设置在董事会下的审计委员会中，要求工作人员直接对董事会负责，杜绝管理层或财务部门辖制内部审计部门的现象发生。

（二）改进增值型内部审计的模式和方法

以风险为导向的审计模式是现代社会得到普遍认可的一种科学模式，它能够强化风险管理的力度，并且将风险管理、内部控制审计等内容放在内部审计的工作对象中去，在审计计划制定、方案执行、后期评估等多个环节重视风险问题，全面排除风险因子，确保企业稳定发展。为了进一步优化内部审计的技术方式，应该对现代化信息技术进行充分运用，开发与企业发展实际相吻合的审计软件和工作平台，借助各种数据分析及智能工具进行信息预测、评估，切实提升审计的质量和效率。

（三）拓展内部审计活动增值服务的范围

联系实际看，现在许多增值型企业的内部审计范围相当狭窄，与单位的综合治理、内部控制和风险管理相差甚远，咨询服务未能得到充分体现，这就不能完全体现价值增值的作用。为充分体现增值型内部审计的优势，审计人员应该在日常工作中利用本身的知识资源为企业健全风险控制体系提供科学建议，这要求审计人员对企业的各项业务程序、整体发展状况有一个全面而正确的把握。另外，内部审计部门可以对识别出的风险提供专业的咨询服务，优化风险控制体系，实现规避风险的最终目的。

四、结语

综上所述，加强对增值型企业内部审计的发展的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确增值型内部审计应用中存在的问题：同时对完善企业增值型内部审计的策略展开研究，提高内部审计机构的独立性，改进增值型内部审计的模式和方法，拓展内部审汁活动增值服务的范围，完善增值型内部审计的质量控制制度。

参考文献：

[1]石芳.内部审计增加组织价值的理性分析与逻辑框架[J].中国内部审计，2018（3）.

[2]刘洪锋，王莉.对推进我国国有企业增值型内部审计发展的建议[J].商业会计，2017（9）.