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钻井工程技术中存在的问题及提高钻井效率研究

2019-09-10王乾王涛殷鸽王狮军

石油研究 2019年13期
关键词:技术问题

王乾 王涛 殷鸽 王狮军

摘要:钻井工程是石化油事业中重要的一部分,可以促进我国的经济发展,提高我国石化油的开发效率,避免石化油的资源浪费,钻井技术近些年发展的比较快,在石化油方面运用比较多。但是钻井工程技术在使用过程中存在一些问题,不利于钻井技术的发展,也不利于钻井效率,影响着石油的开采质量和效率,需要在后续的工作中不断研究开发,使钻井技术得到更好的应用,提高钻井技术的施工水平,满足现下钻井工程在实际发展中的需要。

关键词:钻井工程技术;技术问题;钻井效率

1.引言

这些年石油开采技术有了很大的提高,获得了比过去更丰富的石油资源,促进我国经济的发展,也提高了石油企业的经济利益。钻井工程就是石油开采企业常用的技术手段,这项技术需要先进的开采技术,优良的配合设备以及科学的工作方式和管理制度,弥补其中的不足,发挥出它真正的作用,使这项技术可以得到更好的发展,为石油开采提供更多的技术手段。

2.钻井工程技术在施工中存在的问题

2.1人才队伍参差不齐

我国的现阶段发展还离不开人力的辅助,无论是直接操作设备还是参与到实际生产中,都有技术人员的身影。但是许多企业似乎更重视技术的引进,而缺乏对人才的培养和引进,不能有了技术才培养人才,应该专业的人才带动新技术的发展。有些企业为了降低成本,会招入一些专业素质相对较低的技术人员,或者干脆大量聘用没有工作经验的人群,这些人没有专业的工作经历,缺少创新能力和激情,还有一些干脆在企业中混日子。在实际开展工作过程中,就会发现聘用这些技术人员的缺陷,这就导致钻井技术不成熟、钻井效率下降、钻井质量也得不到应有的保障。另一方面,一些企业为了节约成本,对相关工作人员进行阶段性短期培养,只给他们传授部分当前岗位可用知识,缺乏系统性培训,这使得员工只能机械的工作,无法对钻井工程项目进行创新研究。这种方式也不利于管理体系的建立,不利于团队建设,若是有人突然离职,正常的钻井工作很难正常开展。

2.2缺乏科学的管理

现在的企业,尤其是施工建筑企业一般都缺乏科学的管理体制,只是重视企业的施工,管理往往比较混乱。钻井工程技术施工企业同样缺乏完善的管理体制。无规矩不成方圆,这种散漫的管理方式无法建设一个向心的团队,员工大多不能认识到自己工作责任和工作价值,对工作的价值观也同样容易发生偏离。另一方面,无规矩的施工体制会导致招收的部分员工个人素养差,无法完全理解上级领导下达的施工任务,在实际操作中,经常会犯一些低级错误。再有管理条例不清,一旦发生事故,各部門互相推诿,无人承担责任,修补漏洞,这些都会制约钻井工程技术的效率和质量安全。

2.3技术能力有限

钻井工程在我国应用比较广泛,对技术要求也很高,但是我国的技术水平在某些方面根本达不到钻井工程技术的要求。钻井工程的设备技术相比比较差,国内的机械制造企业水平有限,制造的有些钻井设备精度达不到要求,或者某个零件性能比较差,无法与设备其他材料配合使用,更换代价又比较大。另一方面部分施工企业没有科学有效的现场勘察技术,只靠人工勘查很难发现一些隐蔽性问题,也容易出现盲区。再有钻井过程中涉及角度的计算,深度的确定,工具的选材等,这些都需要先进的科学技术探知并计算得出。这些技术的缺陷,会影响施工的质量安全和效率,也会威胁施工人员的生命安全,使企业遭受经济方面的损失。

3.提高钻井工程技术中钻井效率研究

在实际发展中,企业应当注重提高钻井效率,增加企业利润,这就需要先进技术的支持和人才的培养,保证工程的正常进展,同时保证现场的质量安全,提高钻井效率,迎合我国的实际发展需求。

3.1建设强有力人才队伍

钻井工程技术一直在发展,一直在钻研和引入新的技术,一个具有无线发展可能的项目工程,同样需要一支积极向上、充满创新能力的队伍。所以在钻井工程技术的发展中,必须做好人才的培养和引进,打造一支专业、高素质、具有创新能力的队伍,推动工程技术的发展,提高钻井技术工程的钻井效率。需要引进专业的高学历高素质人才,再进行专业的入职培训,将他们的理论知识化为实践能力。当然也可以对高校进行投资,开设专业课程,进行定向培养,钻井工程培育更多的人才。另外,技术和设备都是在不断更新的,员工工作后仍然需要不断的学习新技术、了解新设备,根据岗位特征专项培训,同时多方面涉猎,使得工作人员更全面的了解和使用钻井技术,并在工作中开发新思路,改进钻井工程中的不足。

3.2建立健全的工程技术管理制度

企业的发展和钻井工程的进行过程中,需要一个科学合理的管理体制,不能只注重施工技术,而忽略管理的重要性。一个合理的管理机制、明确的奖惩制度、清晰的责任区域对钻井工程技术效率的提高有很大的助力,也能够保证钻井工程技术的良性发展。

在实际的工作规章制度建立时,应当了解各工作岗位的工作性质特点,安排合适的岗位人员,分清责任片区,使每项责任和工作都有专人负责,提高他们的工作责任感和使命感,同时有错必究,有功必赏,提高员工工作积极性。企业还应当对于安全、质量制定全面的管理办法,由专人负责工程的进度,并及时上报,同时有专门的检查部门,对现场情况各项情况检查,监督工程施工状况,排除质量隐患,促进钻井效率的提高。

3.3学习引入先进的钻井技术

钻井技术并非最先进的就是最好的,应当根据钻井工程技术实际需求选择最适合的钻井技术,保证施工的效率和可靠。需要对施工现场进行事先勘察工作,了解地貌地质和石油分布情况,确定钻井选址,明确钻井的技术需求,根据需求选择合适的钻井技术,在保证效率、质量、安全等方面为企业降低成本,增加企业效益。

结束语

我国的钻井施工应用广泛,但却尚不完善,有许多不利因素影响着钻井工程技术的发展,降低着钻井工程的效率。企业需要逐步解决这些难题,引入培养高素质人才,使用先进的技术手段和施工设备,制定科学合理的管理制度,推动钻井工程技术的发展,提高钻井工程技术效率,使其能够更好的为石油开采服务。

参考文献:

[1]李玮.钻井工程中存在的问题及提高钻井效率研究[J].科技经济导刊.2018(03).

[2]张勇.钻井工程技术中的问题分析及效率提升探讨[J].中国石油和化工标准与质量.2019(01).

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