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跨境并购的财务整合的路径

2019-09-03郭蕾张楠

财讯 2019年22期
关键词:财务整合

郭蕾 张楠

摘 要:当前,伴随近年来宏观政策调控因素的影响,国内实体经济资金面正在逐步趋紧,融资难、资金贵的局面短时期内难以改善,为寻求满意的投资回报,越来越多的国内企业已经或正在将投资重点布局在海外,进行海外并购,期望以中国动力,嫁接全球资源,取得良好投资回报,在并购后,进行整合成为影响并购成败的关键因素中,本文将揭示跨境并购的背景下,几个有效的财务整合的路径。

关键词:跨境并购;财务整合;整合路径

当前,伴随近年来宏观政策调控因素的影响,国内实体经济资金面正在逐步趋紧,融资难、资金贵的局面短时期内难以改善,为寻求满意的投资回报,越来越多的国内企业已经或正在将投资重点布局在海外,进行海外并购,期望以中国动力,嫁接全球资源,取得良好投资回报,在并购后,进行整合成为影响并购成败的关键因素中,本文将揭示跨境并购的背景下,几个有效的财务整合的路径。

一、选择好专业并购中介团队

海外并购整合相当复杂,选择好一个专业并购团队对并购及后续整合的成功起着关键性的作用。专业的并购团队,能帮助并购方加强对细节的关注,避免引起当地公众、政府或工会的对立情绪,关注注竞争对手,特别是潜在竞争对手的动向,这些外部因素的稳定,都对并购后的整合能否成功起到关键的作用。

二、制定详细的并购后财务整合方案

并购通常的最终目的是为了获取海外资源、技术等来充实企业的关键竞争要素,没有强有力的整合方案,并购将会拖累母公司的发展,如TCL在并购汤姆逊后,整合失败导致母公司陷入巨额亏损。……

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