文 /侯鑫瑶 胡 炜

一、企业盈利能力基本概况

公司的盈利水平和盈利能力的长久性是公司盈利能力水平的重要证明。企业利润率的高低与其盈利能力息息相关，总体来说，企业的盈利能力成正比的利润率、营业利润率高盈利能力强的公司创造了更多的利润，因此，公司的盈利能力直接反映了公司的绩效水平。所以公司的董事会、高管和股东会更心系公司的盈利能力，关心企业的盈利能力水平和质量，并据此对公司的盈利能力开展科学的评价和分析。

首先是资产的盈利能力。上市企业的总资产利润率=企业的税前利润 / 企业的总资产。资产的盈利能力不仅可以对企业资产过剩产能进行估算，而且公司经理的综合管理能力也能被它所评估。

第二个是成本利润率。上市公司成本利润率=利润 /成本总额。可以通过控制企业的成本利润率来评估上市公司控制生产成本的能力和其日常企业管理水平。企业对于成本利润率的追求的高低，影响着企业盈利的数额，如果控制不好可能导致公司的产能过剩。

第三是股本回报率。股本回报率能够被股东享有也一定程度上反映了企业对股东报酬拥有其权利允许范围内拥有自由裁量权，公司拥有的股本回报比率越高，其企业盈利能力就越高。

四是销售毛利率。上市公司的销售毛利率=（运营收入-运营成本 ）/ 营业收入。通过这个公式我看可以清晰的看出运营成本越低是，企业的销售毛利率会越高。而相反，当运营成本越高则毛利率会越低，所以运营成本和销售毛利率成反比。

二、提高企业盈利能力的措施

（一）强化经营管理，提高经营绩效

上市企业创新和发展的重要举措之一就是对企业盈利能力进行详细的分析，可以很大程度上体现公司的管理绩效率，最终结果是对公司经营管理的有效评价。市场环境变幻莫测，很多上司企业有着很大的经营压力，但企业的高管的董事会可以通过对企业盈利能力进行有效的分析把握有理信息来避免企业决策进入误区。要避免主观的评价公司的日常经营管理，第一时间给出有效措施和方法来解决问题，最终达到提高管理水平市场竞争力的目的。

（二）保障股东和债权人的利益

对于上市企业的股东和风险投资人来说，他们心系的是他们所投资的企业的盈利能力评价、企业经营状况和上市后的投资回报。上市企业只有保证企业盈利能力，股东和风险投资人的权益才得到最大的保障。股东和风险投资人的目的是确保投资价值，上市企业只有对其财务状况有细致的分析和合理的规划，才能在白热化的竞争中保持其自身盈利能力对同行业竞争者的优势。上市企业通过发行股票、发型企业债券等融资方式以及企业对外投资方式的日以改进来增加公司的盈利能力，以实现其长期盈利的目标。投资者和债权人来分析公司的盈利能力及时知道钱是安全的，收入是保证，投资者和债权人的权益能够安全的企业利润。

（三）完善企业外部财务监督

外部监督要通过建立良好的市场秩序，并通过立法保障和司法保障来实现，做到有法可依。有关机关必须完善市场监管机制，这样不仅能保障良好的市场秩序，还能使企业和市场经济的参与者（包括投资者和债权人）都能够很好的收益，做到双赢效应。

（四）实现企业的可持续发展

上市企业要想在白热化的市场竞争中可以长久立足并保持盈利就必须实现其自身的可持续发展。有些企业只为了眼前的利益而鼠目寸光，制定错误的企业发展目标，长此以往这样的企业面临被市场淘汰的风险将被市场。这些企业要想拥有市场竞争优势就必须实现自身的可持续发展。企业要想实现自己指定的战略目标，就需要抓住市场机遇，制定可持续发展战略。吸取社会投资并扩大企业自身的经营范围和规模，拓宽投资领域和投资渠道。不把鸡蛋放到一个篮子里，降低和分散投资风险，让企业能够避免破产和债务危机，让企业有实力在竞争中屹立不倒，为可持续发展做基础。

三、对企业提高盈利能力的建议

（一）增强企业核心竞争力

公司需要广泛接受社会投资，并进行社会融资来扩大其营业规模，只有主营业务的规模得到了保障，公司的主营业务收入也会得到相应的保障。公司严格遵守“质量第一”的核心原则，坚持“好房子、好服务、好社区”的三好体系，推动产品的持续升级。另外，公司要在各地结合城市的发展方向，因地制宜的开展新业务探索，提升公司核心业务的产品竞争力和客户粘性，并未公司未来的业务成长提供更广阔的空间，从而增强公司核心竞争力。

（二）坚持金融创新

房地产企业应积极的金融创新，提高财务管理能力，积累经验。要以持续增长的现金流量回报率目标，加快债务收集，加强库存管理。与此同时，继续改善现金流管理，整合金融资源，提高投资效率，融资创新。金融工具，包括资产证明，并通过转换为公司的金融发展提供持久的动力。

（三）找准市场定位，建立竞争优势

坚持在城市功能和配套成熟，人口密度高的区域发展项目，坚持合作创新，充分发挥企业的专业能力和品牌声誉的优势，积极寻找战略合作机会。推动投资团队建设和提升专业能力，提高专业培训和留住人才，建立在的基础资产管理能力评估和激励机制。在可预知的短期内，市场仍继续分化模式，全国大部分地区仍然面临着更大的库存压力，和主要城市成交大反弹，一些热点城市面临库存太少，房价上涨的压力。公司将坚持积极的销售，敏捷应对市场变化。从长远来看，产业进入白银时代的趋势难以改变，需要坚持城市配套的服务定位，同时，公司应利用资源，集中采购小组的初步完成标准化的产品，与每个城市经验的工程开发团队，形成了各种各样的项目管理模式，有能力提供一个较短的工期和成本合理的有竞争力的产品。依靠自身优势，探索信息技术，配套，如产业链上游和下游链接为客户提供增值服务，增加客户粘性。

（四）完善外部监督机制

外部监管通过强制效应在很大程度上影响企业可持续的盈利能力，因此要加强注册会计师行业的监督。具体包括：第一，证券监督管理系统加强，企业发行的新股改革和政策，提高配股政策，如增加条件；第二，加强司法干预，相对完善的法律法规体系的基础证券监管法律、证券监管下的法治要求执法人员与法律手段规范监管机构和市场参与者的行为，要改变政府监管机构的直接干预。再次，进一步完善注册会计师制度，以此保障外部监督的可信赖性。最后，不能干预外部监督，让外部监督机构和部门公平严格的对公司进行职责范围内的有效监督。

四、结语

综上所述，在激烈的市场竞争中，只有不断地完善自身的经营管理，不断创新才能开创新的局。对企业来说，要拓宽销售渠道，拓宽市场，提高市场占有率。公司管理者以及投资者在做出管理决策及投资决策时，要将各种相关指标综合起来分析。同时，企业应注重内外环境的变化，及时制定应对方案，并且在经营环节要加强成本管理和费用控制，以此增强企业的盈利能力。