刘大伟

摘 要：随着改革开发的不断推进，我国的经济市场愈加繁荣，企业的数量也在不断增多，给我国的经济社会发展又带来了更大的动力。企业在发展的过程中，人才是竞争的核心，想要获得发展就必须要提高员工的素质。对企业内部员工进行培训是提升员工素质的主要途径，很多企业都开展了员工培训工作，只是在过程中，受到各种因素的影响，培训效果各不相同。本文就对企业培训的问题进行探讨，并寻找提高企业培训效果的有效途径。

关键词：企业；培训效果；提升

在我国现代企业发展的过程中，员工培训的主要目的是为了提高员工的专业素质和工作能力，使员工的素养能够更好地为企业的发展提供服务，这是提高员工素质，促进企业新时期发展的重要途径。目前我国很多企业在发展的过程中都开展了相应的培训工作，定期对员工进行培训，只是培训工作的效果会受到很多因素的干扰，现行的培训机制也存在着很多问题。因此要求现代企业必须要对培训工作进行重视，采取有效的措施提高培训效果。

1 企业培训工作的重要性

1.1 提高企业的竞争力

在市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈，而竞争的核心要素就是人才，所以企业想要更好的适应市场经济的发展情况，促进发展，就必须要提高企业人才的素质。而培训工作就是对企业的工作人员进行培训，在培训的过程中，员工不仅仅业务能力能够得到提升，还可以对其进行企业文化的教育，增强员工对企业文化的认同，增强员工对企业的归属感。由此可见，通过开展企业培训工作，能够促进员工与企业的共同发展，能够为企业在新时期的发展创造动力，提高企业的竞争力。

1.2 提高员工素质

企业培训工作的主要对象就是工作人员，对工作人员进行相关素质和技能的培训，所以企业开展培训工作能够有效提高员工的素质。在市场经济体制下，企业之间的竞争核心就是人才竞争，而人才竞争的目的是为了提高企业人才的素质，促进企业发展。所以企业通过开展培训工作，能够对企业工作人员的素质和能力进行提升，使其素质能够更好地适应市场经济体制下的企业发展需要，同时还可以促进员工个人的发展。

2 当前企业培训效果的现状

2.1 培训体系不完善

企业在开展员工培训时，培训体系会直接影响培训效果，当前企业在开展培训工作时，主要由专业的培训机构负责，利用完善的培训体系，对员工进行相关素质和能力的针对性培训，这样才实现了员工的培训效果。但是目前很多企业在开展培训工作时会发现，培训体系并不完善，一些企业虽然制定了培训的各项制度和规范，可是却没有在实际的工作中实行，培训工作的规划也不科学，培训内容的设置也存在着很多问题，这些都严重影响了培训工作的效果。

2.2 员工参与培训的积极性不高

企业培训工作的主要对象是企业员工，对员工进行培训，促进员工素养的提高，促进员工个人发展与企业发展的结合，所以要求员工必须要积极参与其中。但是我国有很多企业的员工缺乏参与培训的积极性，没有认识到培训工作的重要性，其自身也缺乏培训意識，加上在开展培训工作时，相关的手段和方法比较落后，使得培训过程十分枯燥和乏味，长此以往也会打击员工参与的积极性。

2.3 企业的培训定位不准确

企业培训工作对于企业发展的重要性是毋庸置疑的，所以企业在开展培训工作之前，必须要制定出明确的培训战略，尤其是要对培训工作进行准确定位，要结合员工的实际情况以及岗位需要对其开展针对性的培训，明确培训的主要目标，在培训的过程中有效处理好员工个人发展与企业发展之间的关系。但是很多企业在开展培训工作时，对于培训的定位并不准确，对所有的工作人员采取统一的培训机制，培训的内容也相同，培训的时间和场地规划也不科学，这样会使得员工在培训的过程中感觉枯燥和厌烦，这不利于企业培训工作的开展。

2.4 缺乏培训效果的跟踪

企业在开展培训工作之后，还需要对培训的效果进行跟踪和评价，这才是完成了整个培训工作。由于现代企业对员工的培训内容和培训方法都有着很大的差异，所以培训效果也各不相同，而如果想要了解培训的成果，就必须要对培训效果进行跟踪和评估。可是很多企业的工作人员并没有认识到其重要性。

3 提升企业培训效果的有效途径

3.1 制定合理的培训发展战略

企业在开展培训工作之前，首先必须要制定出合理的培训发展战略，企业必须要根据其自身的发展情况以及未来的发展规划，制定出更加科学和具有可行性的发展战略。企业的培训发展战略主要包括了企业培训的内容、培训机制以及其他相关的工作。企业在制定培训发展战略时相，要求管理人员必须要以人力资源管理为核心，结合企业的发展战略和发展现状，制定出明确的培训管理制度要求。

3.2 加强培训部门建设

企业的培训部门主要负责培训工作的开展和管理，所以企业想要提高培训的效果，就必须要加强培训部门的建设，建立起一支高素质的培训队伍，提高培训部门的工作水平。培训部门在工作的过程中，为了保证培训规划的科学性，需要加强对企业员工数据资料的收集，以此为依据制定培训方案，明确每个员工的培训目标和目的，对其进行精准定位。

3.3 创新培训方法

当前很多企业在开展员工培训工作时，由于培训方法和手段过于落后，导致整个培训过程十分枯燥和乏味，因此员工往往缺乏参与培训工作的积极性和主动性，所以企业想要提高培训的效果，就必须要创新培训方法，要增强培训方法的趣味性。在企业培训工作中，培训方法的影响要素比较多，而培训的内容也很丰富，所以需要针对不同种类的培训工作采取不同的培训方法，增强培训过程的趣味性，使员工在参与培训的过程中可以进行有效的沟通和互动，这样能够大大提高员工参与培训的积极性和主动性，还能够提高培训的效果。

3.4 加强对培训效果的跟踪和评价

在企业的培训工作中，对培训结果的跟踪和评价是十分重要的，通过该环节能够有效了解培训的效果，了解员工的素质提升状况，通过反馈的方式加强企业领导者对员工的认识。在对培训效果的跟踪和评估工作中，企业必须要通过跟踪和评估的方式对培训工作的情况进行了解，了解每个员工在参与培训过程中的素质提升状况，这对于企业员工岗位的调动和考核也有着积极作用。

4 结束语

综上所述，现代企业在发展的过程中，培训工作的重要性是毋庸置疑的，通过开展培训工作能够有效提高员工的素质，使员工的业务能力得到提升，使员工的相关素质能够适应企业发展和经济市场体制的发展需要，这也是促进企业在新时期发展的重要动力。目前我国很多企业在开展培训工作时，由于体系不完善、培训定位不准确、员工积极性不高以及培训效果的跟踪和评价不到位，使得该工作的效果大打折扣。在新时期，企业想要获得发展，就必须要对培训工作进行改进，针对上述的几个问题，采取针对性措施加以解决和预防，以此来提高企业的培训效果。

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