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新时期图书馆管理创新路径研究

2019-08-22罗娟

卷宗 2019年19期
关键词:创新路径

罗娟

摘 要:关于图书馆的管理工作是整个图书馆正常运行的核心,也是图书馆能够快速发展的保障,管理水平的高低能够直接影响到图书馆的整体运行和读者以及社会对于图书馆的整体印象。面对新时代经济和全方面的文化冲击,传统的图书馆管理模式已经不再适合于这个社会,新时期的图书馆迫切需要创新管理路径。本文基于目前图书馆的管理现状,分析创新管理路径的措施。

关键词:图使馆管理;创新路径;研究措施

1 引言

图书馆作为社会上主要的公共性质的知识共享场所,主要为社会人员提供阅读与收集知识的服务,而在全社会经济发展与互联网时代更新的双重环境影响下,传统图书馆严格的职能分配管理模式已经不再适用于当前的社会发展主流,导致图书馆已经不再能发挥出信息时代进行知识共享的价值。近年来,互联网信息技术飞速发展,已经成为当前社会人员进行知识交流和共享的基础因素,所以新时期关于图书馆管理模式的创新,则必须抓住互联网技术的发展机遇,利用这一天然优势进行管理路径创新,最终实现自身的全面发展。

2 新时期图书馆管理路径创新的必要性

首先,对图书馆管理模式的创新是新时代的趋势所致,也是社会发展的必然要求。据近几年的调查研究表明,我国的阅读总量数据逐年增高,其中,关于数字化的阅读方式更是开始占据阅读主流;截止2015年,我国接触数字阅读的总人数大约为2.96亿人次,其中又以手机阅读为主要方式。种种研究数据表明,我国的知识共享模式早已开始摆脱传统的阅读方式,开始朝着信息化的时代迈进。其次,相比较于传统的纸质阅读,数字阅读本身具有着快速便捷、交流方便、阅读趣味性强等优点,所以才受到社会上大多数人员的喜爱与追捧。近年来随着新媒体的快速发展与传播,加上互联网信息化时代的趋于成熟,数字化阅读正在逐步取代传统的阅读方式。所以,目前关于新时期图书馆的管理路径的创新,是社会发展进步的要求,是时代发展的主流,也是人们阅读需求的必要条件。如何改变传統的图书馆阅读管理模式,更好的利用互联网信息化的优势,在对传统管理模式进行革新的基础上来对图书馆进行先进阅读方式的植入,是目前图书馆想要进行管理路径创新首先要解决的问题。

3 新时期图书馆管理路径创新的措施

3.1 完成对工作人员队伍的创新管理工作

图书馆的工作人员无论在什么时代都是图书日常运行的重要组成部分,直接影响着图书馆各项工作的进行和关于管理工作的效率与质量,所以想要完成新时期图书馆管理路径的创新,则首先要完成对工作人员队伍建设的创新管理工作,提升工作人员自身的文化素质水平,确保图书馆在进行管理创新时能够有充足的后勤保障。图书馆的工作人员担任着图书馆日常运行的工作,而首要任务还是面对阅读者来进行直接的服务,这就要求工作人员自身的文化水平足够高,在互联网时代的要求下,图书馆要定期组织工作人员进行该方面的技术培训,确保每个工作人员都能熟练掌握计算机操作技巧,完成向新时代管理模式的初步过渡。对于最新的图书管理知识以及多种外语语言交流方式,图书馆工作人员也要做到熟练运用。新时期各方面对于图书馆管理的知识更新换代很快,且大量的外来读者想要了解中国的传统文化知识,这就要求图书馆在正常管理模式下,要有着吸收和应对新鲜事物的能力,工作人员要不断提高自身要求,主动将自身的学习纳入到多余时间当中,积极主动的为图书馆管理路径的创新作出基础

贡献。

3.2 完成新时期图书馆关于服务体系的创新

图书馆作为社会知识交流与共享的主要公共场所,是社会整体文化水平前进的主要动力。想要完成新时期图书馆管理路径的整体创新,则需要将图书馆管理模式上升到一个新的高度,在社会服务性质的基础上增强图书馆的服务水平和质量,让读者在图书馆里享受到更细致的服务水平;扩大图书馆的服务范围;利用互联网信息技术,完成从数字化设备上对社会读者进行相关服务的过程。告别传统图书馆较为懒散的服务体系,建立从纸质阅读到计算机阅读、人工管理到电子文献管理以及松散的服务体系到细致的服务体系的图书馆内部管理机制。时代的发展和互联网技术的更新换代给新时期图书馆路径的创新带来了无限的可能,基于可持续发展目标,以互联网技术为主要支撑,完成图书馆内部服务体系的创新,改造图书馆本身基础社会性质,从读者自身利益出发,完成对管理模式的创新。虽然目前电子阅读已经成为主流,但是传统的书籍文献仍然是我国不可或缺的重要历史资料,也是我国文明流传千古的重要凭证,所以完成对图书馆服务体系的创新,既能够为读者带来更好的阅读体验也能为更好的创新管理路径提供基础,成为社会文明进步与流传的见证者和继承者。

3.3 完成技术革新的基础上优化存在管理制度

新时期图书馆的管理创新离不开新型科技发展的支持。目前人们已经越来越依赖于科技发展所带来的便利,而图书馆想要完成管理模式的创新,就需要顺应科技发展的潮流,从读者本身需求出发,完成对科技的引进和使用。图书馆内部应成立专门的电子资源管理部门,负责引进先进的电子管理设备,并负责设备的维修、护理和推广使用工作;在此基础上,大力开发符合自身图书馆特有文化的电子资源软件,方便读者进行查阅的同时也能起到宣传图书馆文化的作用;目前图书馆的主要管理模式为内部集中管理,由自身图书馆单独对文献资料进行管理和展示工作,忽略了与其他图书馆之间实行文化共享的过程,从而导致大量资源遭到浪费。面对这一现状,图书馆应该充分利用电子设备和科技技术,从互联网和现实两方面出发,与其他图书馆完成文化上的共享与交融,建立多方位的知识共享系统,以多样化的知识展示形式维护系统的正常运行,将科技真正融入到整个图书馆管理体系当中,施以科学化的管理手段,在展示基础资料文献的同时也展示了图书馆共同的基础文化,完成对整个图书馆系统管理路径的

创新。

4 结论

目前,社会多方面文化的创新与大力发展,要求着新时期图书馆自身管理路径要进行改革创新,完成向新时代的过渡。在网络大环境的冲击下,图书馆要利用好这一天然优势,不断进行管理模式创新,使内部管理体制趋于完美,基础职能和服务体系得到具体细致化改革,最终使得图书馆满足新时代可持续发展的要求。

参考文献

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