王如宁

摘 要：互联网已经被家喻户晓所熟知，越来越多的企业开始将互联网技术投入到公司的运行中，如此公司未来的竞争主要是看互联网技术的应用。在当前“互联网+”的大背景下，要想实现创新发展模式，必须要传统企业与“互联网+”产业进行有效的融合，传统企业管理当中的业务形态、运营模式以及生产模式等才会做出调整与改善，与此同时，企业其他部门的智能要求也发生相应的改变。

关键词：“互联网+”;产业融合;财务管理;创新路径

一、企业财务管理发展中存在的问题分析

（一）缺乏专业的财务信息化管理人才

当前社会，财务管理越来越多地与电子信息技术结合在一起，这就对操作者的技能与素质提出了较之以往更高的要求，公司对这类人才也越来越渴求。这些人才不管在管理财务信息方面还是在沟通交流方面都是一流的。这些专业型人才的引用，提高公司的办事效率，使公司原本复杂的问题简单化。因为原来的传统模式公司管理的高素质人才很少，企业的财务工作离不开高素质员工的注入，所以，从当前财务信息化的进程来看，人才匮乏是不得不解决的一个重要问题。

（二）不适应新的工作方式及管理模式

“互联网+”的发展趋势逐渐形成，面对这一巨变，企业的工作与计算机越来越多地结合在一起，这就从一定程度上减少了对于人力的需求。换言之，信息化是未来财务管理的一个趋势。不过，从企业传统的管理机制来看，在处理业务时一般采用的是各种软件，尽管是使用了互联网的形式，不过难以真正实现信息化的目的。……