沈家文

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-159-02

摘 要 企业文化培训是企业文化建设最系统又快速有效的办法。笔者结合自己的工作实际，谈谈对企业文化培训工作的认识。本文总结了目前企业普遍存在的培训误区，并从这些不理想的原因出发，探讨了提高企业文化培训效果的有效途径，以提高企业核心竞争力。

关键词 企业文化培训 认识 误区 途径

众所周知，企业文化对社会的影响力在当今世界不可估量，所以企业的文化培训工作在各个企业中是不可或缺的一部分，企业需要在工作中建立健全的培训体系，加强员工对企业的认知及职业素养，在培训过程中实现一定的模式管理、程序化、整体化。还可构建更多学习途径及高层次的构建培训机构，对于层次不同的培训对象可采取不同方案进行培训，制定多种培训计划，方可获得最佳的培训效果。下面就企业文化的培训工作进行合理化分析，期望对企业文化的培训工作带来有利帮助。

一、认识企业文化

（一）企业文化的概念

企业文化丰富多彩，其中包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个主要内容，这些都是公司员工经过长时间的实践探索并得到了上级认可的价值观和活动体系。各个企业中所推行的制度管理，目的是为了统一工作人员的行为规范，更好的管理公司各层人员，哪些事情符合规定，哪些是违反规定事，这一系列动作都是企业文化构建中的重要组成部分。……