何春林

摘要  在油气田勘探开发生产新常态下，公司延续稳中向好的发展态势并进入转型升级的关键时期，库存管理作为第三利润源泉，对提升公司竞争力起着相当重要的作用，进而介绍了库存的概念，分析了公司库存管理面临的问题和产生的原因，认为现代的库存管理应是由单一库存策略、低质效传递、劳动密集型，逐步向以创新为驱动，向智能化管理和供应链一体化视角趋势发展，提出了库存管理转型升级举措，即技术创新--引进信息管理技术和推广集装单元化技术，管理创新-基于四库资源的深化运用，供应链条的统一库存管理和联合库存管理，和体制创新--建立历史资源库存平台。

关键词   库存管理   现状问题   转型   创新

一、研究思维导图

二、研究库存管理的意义

库存管理在协调供应与需求之间的平衡关系中起着至关重要的作用，管理的质效直接影响着公司的成本与效益，降低库存或者说使库存保持在合理的水平，对大幅提升资金周转率和投资回报率有着极大的意义，同时库存管理作为“第三利润源泉”，对提升公司竞争力的起着相当重要的作用，因此对库存管理的研究与探索，日渐成为主要研究方向。

三、库存管理的问题与现状

从库存的时间属性上看，当前公司面临历史库存和未来库存的管理难点，盘活和降低历史库存、管控新增库存是研究的方向;从库存的产生属性上看存在管理单一，以往供应……