苏建月

摘  要：煤电行业是关系国民经济的基础产业，随着经济全球化的发展，多种用工形式的出现已成为企业人力资源管理面临的一个新的复杂因素，需努力构建和谐的劳动用工关系。本文对企业劳动用工管理的现状进行了调研，并对当前采用的劳动用工形式进行了分析，并就如何改善劳动用工管理提出了一些建议。

关键词：企业;劳动管理;用工形式

一、企业劳动用工现状

现今我国企业用工模式可划分两大类，一种是全日制用工的常规用工模式，根据工时制度可进一步划分为标准工时、不定时工时以及综合工时用工，也可根据劳动合同期限和企业员工签订固定期限、无固定期限或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同;另外一种是非常规用工模式，包括劳务派遣、非全日制用工等。当下很多企业包括煤电企业大多都采用了多种用工形式，存在不同用工身份人员交叉“混岗”情况，用工主体不明确，劳动关系不清晰，生产责任不明确，甚至一线生产岗位都存在交叉混岗现象，由于用工管理工作不规范的现象存在，导致难以界定追究责任，出现大量的劳动争议事件。此外，存在同岗同工不同酬现象，收入分配、社保、福利等制度不尽相同，如煤电企业事故导致的工伤问题针对不同身份员工处理的不一致和复杂性引发各类矛盾，严重影响企业的和谐稳定发展。

二、各种劳动用工形式的分析

（1）全日制用工。该用工方式是煤电企业最为常规的用工类型，企业必须与劳动者签订书面形式的劳动合同，能较好地保障劳动者权益以及劳动时间，容易产生员工归属感，有利于增强企业的内部凝聚力以及核心竞争力。……