张彦春

【摘要】基层央行人力资源作为基层中央银行中最为重要的资源，对金融公共事务管理与服务等方面起到不可取代的重要作用，只有将其进行合理的配置并不断加以完善，才能提高基层央行人力资源整体的开发和管理水平。但是，由于历史、体制以及外部环境等各种各样的原因，使得基层央行在人力资源配置上，仍旧存在着一定的问题。本文通过探究基层央行人力资源配置所存在的问题，提出了可行性的对策。

【关键词】基层央行 人力资源配置 对策

随着我国银行职能的转变，基层央行的工作内容以及岗位设置和人员架构，也随之发生了变化。不管是工作任务还是工作职责，都对在职的工作人员提出了更高的要求。在新的形势下，基层央行在岗人数的锐减，又再一次加剧矛盾的冲突，使得当前的基层央行在人力资源配置的问题上显得十分突出。所以，如何合理配置并完善基层央行的人力资源，才能更好更快地提高基层央行人力资源整体的开发和管理水平，值得深入思考和探究。

一、基层央行人力资源配置存在的问题

（一）基层央行的人员结构不合理

由于历史等原因，致使在整个基层央行人员的年龄结构中，主力军大都是一些老职工，尽管近年来也在招录大学生，但是基于大学生的专业性还不够强，实践操作能力也有所欠缺，仍需要较长的“培养期”才能适应，所以在短期内，仍旧无法实现快速蜕变。另一方面，复合型的人才也比较匮乏。……