张宁

【摘要】随着世界经济的飞速发展，企业发展的重中之重正逐渐转移到人力资源管理上。怎么培养企业所需要的领军人才，怎么在瘦身健体、提质增效时，使留下的员工能完美替代离职员工，以及怎么留住人才、夯实培训质量等，已成为国有企业深化改革所面临的一个障碍。

【关键词】国有企业 员工 培训体系

员工作为企业的发展的根基，他们的能力以及水平，直接关乎企业发展的好坏，所以建立完善的员工培训体系，有着极重要的意义。根据在市场经济条件下培训与开发的实际需要，我认为应按以下几点展开培训工作：

一、秉持“以人为本”的培训理念

以提高对培训的重视，树立科学的培训理念，作为构建培训体系的思想基础。作为管理者，应将“以人为本”的思想贯穿于人才管理、培养、使用和开发的始终，力争做到“人、事”相宜，将知识、才能、品德及业绩作为衡量人才的标准，培养企业所需人才，使企业的核心竞争力和持续发展力得到不断的强化。

企业发展的重要环节就是人力资源管理。对很多企业来说，目前面临最重大的挑战就是怎样提升人力资源管理的水平，以及怎样通过培训来提高企业的竞争力。随着科技的进步和企业间竞争的加剧，企业需要的岗位也在不断的变化和发展，这就要求提升员工的素质以适应各类环境的变化。

格力的发展与成功为大家所熟知，竞争力是其成功的根源。竞争力的影响因素有产品、营销、战略等。……