满自策

【摘要】随着我国经济发展由高速度发展向高质量发展转变，锌冶炼企业迎来了新的发展机遇和挑战。针对新冶炼企业生产经营管理现状，完善购销环节和生产加过程的成本控制，提高综合回收率，合理节约财务费用等措施，最终达到降低各项成本耗费，实现锌冶炼企业的长期稳定发展。

【关键词】锌冶炼 购销 加工 综合回收 发展

一、前言

在竞争越来越激烈的市场经济环境下，锌冶炼企业必须通过有效管控，降低各项成本费用，提高综合回收，做到更好的生存和发展。因此锌冶炼铁企业要压缩各项成本费用，就要注重采购成本控制，注重采购原料的综合价值，管控加工成本，提高综合回收率，加强期间费用等成本费用的控制，提质增效，使企业由高速度向高质量发展转变。

二、锌的基本情况

根据美国矿产局的一项统计显示：一个普通人在其一生要消耗总共要消耗掉331千克的锌。

锌的材料特性具有卫生保健、防腐蚀、优良的可铸性、出色的防腐蚀性、高强度、高硬度、原材料廉价、低熔点、抗蠕变、易与其他金属形成合金、具有保健性、常温下易碎、100摄氏度左右具有延展性。

锌质铸件在我们日常生活中十分常见：门把手表层表层下面的材料、水龙头、电子元件等，锌具有极高的防腐蚀性，这一特性使它具备最基本的一项功能，即作为钢的表面镀层材料，同时锌与铜一起合成黄铜的合金材料

主要用途：是加工电子产品元件，锌是形成青铜的合金材料之一，锌也有着清洁卫生以及抗腐蚀的特性。……