王娇　崔鑫

【摘要】煤矿的机电设备是企业平稳运行的前提保障。采取相关措施，保障机电设备始终处于优良的运行状态，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其效能，使产品质量与设备安全达到最佳状态，进而促进企业生产的持续发展。本文从机电设备管理存在问题进行分析，提出相应举措。

【关键词】煤矿机电设备管理;设备;改造

1 煤矿机电管理中存在的问题

1.1机电专业管理人员教育培训不到位

煤矿教育培训次数不少，但效果不容乐观。原因主要在于培训方式落后，教育形式单一枯燥，考核不严格，教考不分离，大家都能过，培训走过场。一名新人经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练技术，由于企业急功近利，新招工人进行短时培训，匆匆上岗，给岗位带来了一些安全隐患。

1.2机电管理制度不健全

相当多的矿井并没有按标准去建立相应制度并落实考核。有的规章制度虽然建立了，也只是做个样子，华而不实，导致现场管理混乱无序。同时，一些机电管理人员工作责任心不强，标准掌握不好，检查深度广度不够，查不到实质的隐患。有的查到隐患后，执法不严、轻松放过，或者是隐患单子一开，一走了之，既无整改指导意见，也不跟踪落实，埋下安全事故的种子。

1.3机电机电监察力度和深度不够

在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性和主动性。……