梁再庆

【摘要】在我国社会与经济的快速发展带动下，近年来石油化工行业的发展呈现出不断上升的良好趋势，石油化工程工程项目数量越来越多，且其建设规模也越来越大，这在一定程度上增加了其项目管理的难度。因此，加强石油化工工程项目施工过程中管理的沟通协调力度，对于项目的顺利开展具有十分重要的积极作用。基于此，本文从实际出发，就如何做好石油化工工程项目管理中沟通协调工作展开探究分析，旨在促进石油化工工程的顺利开展，提高工程项目管理水平。

【关键词】沟通协调;石油化工;工程项目;管理;应用

一、前言

在石油化工工程项目开展过程中，做好工程项目的管理工作直接关系到整个工程能否顺利进行。与此同时，沟通协调工作是项目管理工作中至关重要的环节，且在某种程度上决定着石油化工工程项目的施工进度与效率。为此，加强沟通协调工作的力度，以及探究如何更好发挥沟通协调在石油化工工程项目管理中作用，是当前石油化工企业面临的重要问题。

二、沟通和协调的重要性

在石油化工工程项目开展过程中，注重协调项目管理与地方部门、井场以及道路周边农牧民之间的关系，通过加强相互之间沟通，能够在某程度上逐渐促进以及改善石油化工工程项目的管理，提升工程实施进度以及水平。另外，加強工程与各相关要素之间的协调沟通，能够在时间、实际管理以及施工技术管控等方面获取最大化的利益。……