康少坡 连晓丽

【摘要】安全班组建设就是提升班组主动管理的文化氛围，将班组职工的自主管理、经济目标、相互管理、相互提醒督促、绩效管理、逐步提高等系统结合在一起，形成班组独特的管理文化，是落实班组系统管理的最强载体，也是安全文化在班组的落脚点。所以，通过建设班组安全文化，构建平安和谐企业，使电网企业实现可持续发展，是电网企业领导者时刻都要思考的重大问题，对保证和促进电网企业安全生产具有十分重要的意义。

【关键词】电网企业  班组安全  文化建设

一、电网企业班组安全文化的丰富内涵

班组安全文化是电网企业安全价值观和安全行为准则的总合，是班组为了安全生活和安全生产所创造的文化，体现为班组职工对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是电网企业统筹部署和有序推进五项专项文化建设的重要组成部分。

班组安全文化可分为“德、理、情、法、制、术”六个方面。“德”既道德，包括电网企业职工的思想道德、职业道德和行为规范等;“理”既理论，包括企业文化理论，是电网企业文化的重要组成部分;“情”既情感，包括亲情、友情等;“法”既法律，包括国家、行业和地方通过一定程序出台的法律、法规以及具有法律效力的规程、条例、办法等;“制”既制度，包括电网企业依照法律、法规，按照党和国家现行的路线、方针、政策的要求，在实际工作中形成的一系列关于安全生产工作的措施、办法、细则等;“术”既技术，包括人类创造的一切能够促进安全生产工作的科学技术和现代管理方法等。……