沈燕瑛

【摘要】本文以石油企業内部会计控制为主题展开论述，重点针对石油企业石油企业内部会计控制策略进行了分析探讨。

【关键词】石油企业;内部会计控制;发展

对于石油企业而言，内部会计控制工作的开展，则要求企业以现代会计学为基础，以加强企业内部管理、提高经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，运用科学的方法，不断提升企业会计工作质量，在完善企业会计工作的同时，更好的推动企业的发展。基于此，本文则针对石油企业内部会计控制工作完善策略展开讨论，具体而言，包括以下几方面的内容。

一、建立完善的会计管理体系

对于石油企业而言，会计管理体系的建设，是从宏观角度入手完善企业内部会计控制工作的重要途径之一，具体而言，石油企业首先应该根据结合本企业的实际情况对其财务工作业务流程予以优化，在此过程中，所涉及的流程体系应该包含公司层、业务层、运营层等方面的内容，针对企业财会工作的开展，企业还要能够建立起相应的流程评估体系，通过这种方式，确保业务流程的完备性。其次，建立企业财务预算系统。利用所建立起来的财务预算系统，促使财会人员在报账时能够进行精准操作，如，财会人员可以根据系统提示词，严格完成每一步操作，这样能够防止因会计工作混乱而引发的财务风险。再者，建立会计工作责任体系。石油企业要能够以……