宋承敏　张义强　程祥麟　王燕　周明　程栩皓　吕云飞

随着我国对民间资本设立银行渠道的全面放开，许多中小银行陆续设立。但中小银行在面对不断变化着的金融市场时显然没有做足准备，遇到了发展瓶颈;而且金融科技的创新与互联网金融的出现对中小银行业务的冲击越来越大，这就促使中小银行必须要对自己的管理模式与目标进行战略调整，战略管理在中小银行未来的发展与改革中的重要性日益凸显。本文通过对战略管理的详述并结合我国中小银行战略管理中出现的问题，提出相关应对措施来帮助我国中小银行在经济转型中实现平稳发展。

一、背景分析

1.金融科技创新带来银行生态的改变

自国家提出“大众创业、万众创新”以来，各行各业都开展了创新与变革，其中在金融领域，大数据、人工智能、云计算等新兴技术不断被应用到金融业务的发展中。在现今科技带动金融发展的共识下，金融领域的创新在银行业服务实体经济发展、实现银行自身在经济发展中的战略转型变得十分重要。习近平总书记在党的十九大报告中指出：创新是建设现代化经济体系的战略支撑、是引领发展的第一动力。其中，作为我国金融体系的重要支柱的银行业，需要将创新特别是服务与科技的创新包含到未来战略规划中，为实体经济的转型提供保障、为现代化经济体系建设提供基石;在经济发展中做出战略变革，实行良好管理，开拓银行业未来的发展。……