文｜天津滨海新区轨道交通投资发展有限公司 张健

1.引言

近几年，随着国内城市轨道交通项目大规模大范围的建设，建设管理方面暴露出以下两个问题，一些刚开始建设城市第一条地铁线路的公司面临成熟管理人才匮乏、建设经验缺乏的问题；一二线城市因为在建规模太大，多条线路同时开工，面临管理人手不足的问题。由于城市轨道交通设备系统建设中专业多、接口多、设备材料多、系统结构复杂、技术含量高、管理任务繁重，相比土建方面问题表现的更为突出。面对这种矛盾和需求，城市轨道交通市场出现了基于咨询的设备系统建设管理集成服务模式，为建设单位从技术、管理、合同执行、接口协调、设备监造等方方面面提供全过程的指导和协助，很好的解决了以上两个方面的问题。

2.设备系统建设管理集成服务介绍

2.1 集成服务模式的优势

（1）有利于人才培养并降低培养成本

工程总承包“交钥匙”的建设模式虽然也能解决建设单位管理经验不足和人手不足的问题，但是不利于建设单位培养自有人才，不利于为后续的地铁建设项目储备经验和人力资源。新成立的地铁公司单位刚开始从事建设管理，不可避免的会犯不少错误，但是在集成服务单位的协助下可少走很多弯路。

（2）有利于控制设备质量并降低工程成本

设备系统与土建的重要区别在于设备本身的质量对工程质量起到决定性的作用，并且设备费一般占到工程概算的一半左右。……