李晶琳

摘要：现代企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，财务核算管理工作便在企业运营管理过程中变得更加不可或缺，甚至成为关键点。依据新会计制度要求，灵活调整财务核算管理工作，切实地履行财务核算管理新要求，有助于提高企业经营效益。本文以实行新会计制度必要性为切入点，具体分析财务核算管理优势，并对新会计制度下财务核算管理模式进行深入探讨。

关键词：新会计制度;财务核算;管理模式

经济全球化背景下，我国市场竞争环境发生着明显变化，新的管理模式下对财务发展提出新要求，会计制度就显得尤为重要。财务核算管理模式也会随着会计制度的更新而发生改变。从业人员要始终将新会计制度作为规范，应用到财务核算管理工作中，优化会计结构，提升财务工作效率，为企业各项管理工作开展提供保障。

一、实行新会计制度必要性

新会计制度的实施，为社会公共利益提供保障。在公共社会福利中应用该制度，确保我国税收环境稳定性，有助于社会建设、国家发展等。现代企业发展离不开财务管理工作，确定整体目标之后，灵活管理资产投资、资本筹资等，始终保持企业正常运营;财务管理工作还直接关乎企业资金安全与否;有效的财务管理使各类财务信息更加真实，规避财务风险，营造良好的财务管理空间[1]。

财务决策中，离不开新会计制度，其不仅能够优化财务管理环境，也能够改进财务管理方法，精确掌控企业资金来源、财产统计、整体运行情况等，使决策者能在较短时间内，应对处理突发状况，把最新发展思路确定下来。

二、财务核算管理优势

其一，便于制定资金预算。新会计制度常以凭据形式应用到企业财务核算管理工作中，结合实际经营情况，灵活调整物资采购、人力成本支出等资金运行状况，使企业预算更加科学、合理。其二，使财务工作更符合市场经济环境。多元经济背景下，调整传统财务核算管理模式，使之符合市场环境，满足当前企业发展要求。由于外部市场环境复杂，增加了企业运营发展中的不确定性。以新会计制度为依据，对财务核算管理工作进行约束，使之更加规范，增强企业抗风险能力，从而圆满完成企业财务管理工作目标。其三，快速实现企业经营目标。新会计制度下，重视财务核算管理工作，能够在较短时间内，完成企业经营及财务管理工作目标[2]。关注财务核算管理工作，对其加以优化，可灵活分配企业内部各项资源，达到良好的风险管控效果，不断提高工作效率。始终关注财务核算管理工作，有助于战略目标实现，使自身财务管理水平、经济效益等得到提升，增强财务人员管理意识。依托此种方式，使企业社会价值、经济效益兼具，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

三、新会计制度下财务核算管理模式探讨

在经济全球化的今天，由于市场竞争日趋激烈，带动国内市场竞争环境的转变，在这之中会计制度的重要性充分地展现了出来。为了顺应市场的发展，需要设立一个完善的，全新的财务核算管理模式，这也是国家和社会共同的目标，因此由财政部制定，于2006年2月15日财政部令第33号发布的《企业会计准则》，自2007年1月1日起施行。2007年新会计制度并经过十几年的使用，在市场中发挥了巨大的作用，帮助企业能够赶上时代的潮流，在国际竞争中稳住脚跟。虽然作用很明显，但是从实际应用的情况来看，针对出现的核算管理模式问题，还需要一段时间的完善，这些问题的出现对现代企业的正常运营造成一定的阻碍。

（一）规范财务核算制度，提高财务管理质量

首先，转变财务人员意识。财务工作人员要结合企业运营背景及发展要求，将新会计制度作为规范，明确核算管理范围，还要及时学习新制度，更新知识储备，凸显核算工作价值;其次，确定财务核算管理目标，财务人员要对新会计制度要求具备熟练运用的能力，在工作中确定财务核算管理目标。在这一过程中，灵活运用会计核算知识，使费用更加公开、透明，从而增强财务核算工作的完善性和有效性，实现预期财务核算管理工作目标。

（二）优化核算管理工作流程

依据新会计制度要求及相关规定，科学调整、优化财务核算管理流程，使之更加完善，并兼顾会计人员行业、岗位差异。其中，重点关注财务核算管理工作内容。目前，企业财务核算管理流程中囊括的相关内容比较多，既要审核原始凭证，也要填写、核实记账凭证，登录现金日记账等[3]。除此之外，还要按照正确的方法和流程，编辑、装订各类凭证、会计报表等。要充分发挥新会计制度优势，使各项工作的管理规定更加清晰、明确，每个环节有章可循，有据可依，每环节交接点有证可查。出现风险管控相关问题后，能够在第一时间确定责任主体，始终确保财务核算管理工作能够顺利进行，实现预期质量目标。

（三）新会计制度下实现财务核算转型

企业财务核算部门要依据《企业核算办法》等最新规定要求，结合实际财务管理工作情况，灵活调整企业财务管理规定，使之更加科学、完整，会计从业者的信息数据也要更加真实、完整、有效。除此之外，需要全面认识企业核算管理工作中的常见问题，给出具体的解决思路和方法，使财务会计人员具备较强的统一、服务意识，并确保其他各部门为财务核算管理工作提供配合和支持，确保财务管理工作质量和效率兼具。

以往的企业财务核算管理工作仅强调服务性，已经不能够满足财务管理新要求，此时就要发挥财务监督工作的作用。处于转型期的财务核算管理工作，要科学性和合理性兼具，结合企业财务管理规定，对会计人员核算工作加以要求，由服务转向监督，使之与外部经济走向、内部发展要求相符合，更加科学、人文、有序。

（四）完善内控制度，指导财务核算管理

新会计制度下，倘若财务内控制度不完善，不利于其职能发挥，干扰财务核算管理工作质量。实际工作中，对企业财务内控制度加以优化，使之更加规范，与新会计制度共同发挥作用，提高管理水平，保证财务管理机制始终呈现可持续发展状态。既要明确新会计制度相关内容，还要熟练掌握企业财务核算工作情况，真正将新型内控机能与财务核算管理目标相结合，注重其职能发挥。倘若企业内控制度与实际情况及新会计制度规范不符合，很容易干扰财务核算管理工作[4]。依据具体工作情况，把内控制度确定下来之后，还要注重执行，突出制度功能，增强财务管理人员内控意识，确保新会计制度和企业财务工作相互促进，共同发展，在企业管理中灵活运用，达到良好的财务核算管理工作效果。

（五）依托专业培训，提高财务核算管理能力

财务核算管理工作质量与财务人员综合素养有关，加强财会人员专业技能培训，确保其具备较高的职业素養，使财务核算管理工作能够顺利开展，并为其提供基础保障。不同企业中，财务工作人员专业技能、业务操作水平也存在较大差异，琐碎的日常工作会使财务核算工作出现一些问题。依据财务核算管理工作要求，加强专业能力考核，兼顾创新能力、服务、监督意识培养，从学习、沟通、协调、态度等多个方面，对财会从业人员进行综合评价[5]。定期安排财会部门员工进行职业培训，使之熟练掌握各类专业技能，及时了解行业动态、经济发展趋势、系统操作技能、相关政策法规等，将新知识运用到财务核算管理工作中，使各类财会数据更加准确高效，达到良好的财务核算管理工作效果。

四、结语

综上，新会计制度下的财务核算管理模式与以往有所不同，企业要结合实际情况，不断增强自身财务管理水平，以丰富的知识储备、灵活的作用方式等为企业发展服务。同时，还要对新会计制度下企业的财务管理工作模式、目标、方法等具备清晰的认识和了解，不断优化财务核算管理工作，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

参考文献：

[1]杨春.新会计制度下企业无形资产财务管理模式的探析[J].经济师，2017（9）： 106-107.

[2]王莹璇.新会计制度下财务管理模式探讨[J].财经界（学术版），2017（16）： 91-92.

[3]熊兰芬.浅谈新会计制度下企业财务管理模式[J].中国国际财经（中英文），2017（06）： 171-172.

[4]李黎.试论新会计制度下的财务管理模式[J].时代金融，2017（11）： 216+224.

[5]刘兴炎.新会计制度下财务管理模式探讨[J].纳税，2018，195（15）： 130.