浅谈物业公司的HSE文化理念
2019-08-13于艳梅
科学导报·学术 2019年10期
于艳梅
摘 要:构建和完善物业服务企业HSE文化理念的必要性和方法,物业企业HSE文化理念的培养与开展,是提高全员安全素质,形成文化理念,实现企业和员工共同健康安全发展,应对激烈市场挑战的必然选择。
关键词:物业服务型企业;HSE;文化理念;
1.企业HSE文化构建和完善
完善HSE管理体系,实施HSE文化管理、安全管理的核心是完善HSE管理体系和建设企业安全文化。HSE管理体系是安全工作的基础,安全文化是安全工作的灵魂。
一个完整的HSE管理体系,应该是由一个管理机构、一套严密的管理体系文件和运行控制文件构成的一个循环渐进的管理体系。一个企业,从最高管理层到基层站队,都是管理体系的组成部分,班组是管理体系最基本的单元,每一个层次都应有自己的结构和控制文件,文件规定各自的權利、义务和职责。一个完整的HSE管理体系是否发挥最大的作用,要看是否能够形成“齐抓共管、层层落实”的HSE管理格局,是否能够构建安全与生产和谐、员工与管理和谐、企业与社会和谐、环境与发展和谐的安全环保机制。
1.1 物业公司HSE文化理念培养与建设的紧迫性
1.1.1 员工安全意识不强、行为不规范已经成为安全生产管理的主要矛盾。
随着HSE管理体系的普遍推广,建立的HSE管理体系、规章制度也日趋完善,但由于员工的安全意识欠缺,制度执行力低,违规操作屡禁不止。因此,如何提高员工的安全意识,加大制度执行力,成为安全管理的新课题。
1.1.2 HSE工作没有终点,只有起点,必须持之以恒……p>
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