曹茂林

摘 要：在工民建建设的过程中，影响到其质量的因素众多，如：材料的选用、设备的使用、人员的技术是否达标等。现工民建设备使用方法复杂、施工人员技术掌握不够扎实，若想真正的提高工民建的质量，就应从施工现场的管理入手，对现有的管理方案进行科学的修改，并且创新出其他的可行办法，从根本上解决问题、改变现状。

关键词：工民建；施工现场；管理方案

中图分类号：TU712 文献标识码：A

引言

近几年，工民建施工质量问题频发，加强施工现场管理对于提高建筑工程的整体质量具有重要意义。工民建施工现场管理不仅与施工质量紧密相关，对施工成本与施工进度也有着重要影响。为了确保工民建工程能够顺利施工，需要对工民建施工现场进行强化管理。

1工民建施工现场管理存在的不足

1.1管理工作落后

在建筑工程项目当中对于技术管理工作实施的力度不足是我国建筑行业当中较为常见的一个问题。有很多建筑工程的施工企业为了获得更高的经济效益，在技术监督组织方面的构建不够重视，这也就使施工过程所使用的一些原材料和工藝无法符合国家和工程的相关要求以及标准。还有些施工企业会在施工过程当中出现技术性的问题，对各种建筑材料应用的效率较低，致使建筑材料无法发挥出应有的作用，导致施工成本的增加。比如在一些建筑工程当中会对钢结构的质量提出较高的要求，不过施工企业为了节省成本采购那些普通的钢筋材料，这样不但会给施工过程形成较大的影响，呈现出较低的施工效率，同时也会给建筑产品今后的使用效果形成影响。……