曹晨亮

摘 要：随着建筑安装行业的迅猛发展，伴随着激烈的市场竞争，不管是作为投资者的建设方还是作为承包商的施工企业，利润空间都被进一步压缩，加之人工成本及材料价格不断上涨等因素，势必要求企业不得不从自身出发，加强项目的全过程造价管理与控制工作，在满足项目品质、质量、安全的前提下，更为严格的控制工程造价，控制项目建设成本。从而挤出更多的利润空间，以增加企业的经济效益和市场竞争力。

关键词：建设项目；工程造价；全过程；管理与控制

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

对于土木工程项目而言，根据相应的施工顺序，可以将整个工程的管控过程划分成工程项目决策时期、工程项目设计时期、工程项目招投标与承发包时期、工程项目施工时期等。工程造价工作受到不同时期的作用影响，如何发挥出造价管控作用非常重要。为确保工程项目建设目标的达成，应该运用科学、标准的评估与造价管控方法，而全过程造价管控方法无疑非常适合，在保证工程项目的质量与安全的前提下，依靠对于投资的合理管控，实现资金的科学化配置，并确保设计与施工阶段的成本在可控范围之内，做好各方的协调组织，提升造价管控的水平，最终实现经济效益的最大化，具有重要的实践应用价值。

1土木工程项目造价控制的内容与目标

控制内容和控制目标是分析土木工程项目全过程造价控制策略的基础。……