刘龙

摘 要：在煤矿企业中使用机械设备，可以大大提高采矿的效率和质量，也有助于增加煤炭资源的保护。煤矿企业利用机械化作业不仅节省了大量的人力物力，而且促进了煤炭工业的高效稳定发展。然而，在当今高度机械化的情况下，由于煤矿机电设备本身的质量和安全隐患，相关人员没有按照操作规范使用，企业缺乏机电管理和维护系统，安全对相关工作人员的认识相对欠缺，导致事故频繁发生。

关键词：煤矿机电；运输事故；紧迫性

1 煤矿机电运输存在的安全隐患

1.1管理方面

安全管理措施不合理：拥有一项全面合理的管理措施是保证企业长久发展的关键。就煤矿企业的生产运输方面来说，存在的最主要的安全隐患就是管理措施不合理。不合理的安全管理措施不但使生产运输时潜在的危险性上升，同时也成为了煤矿业发展道路上的絆脚石。不合理的安全管理措施包含以下两项内容：①安全管理措施包含的内容不全面，没有做到面面俱到，这样存在缺失的措施在使用时肯定会影响到机电运输过程中的某些步骤，从而对整体的运输管理造成不良影响；②机电运输相关人员在进行日常工作时，都会遵循安全管理措施的规定进行运输，假如他们所遵循的措施包含的内容不全面或不合理，那么就会使工作存在失误，这将进一步给安全管理的整体效果带来不良影响。

机电管理部未尽职：国内现存的煤矿企业，不管规模如何，都设置有机电管理部，主要工作是监控企业的机电设备。但是在现实中，企业即便设立了这样的部门，由于此部门需要兼顾生产及管理方面的任务，大多数的部门工作重心都是生产，对管理的事情重视程度较低，导致管理部门应该有的职责没有充分的运用，导致管理成为该部门的短板。另一种现象就是部分煤矿企业的领导不太关注机电管理，也不会对机电管理人员的培养和引进花费太多精力和财力，最终导致了机电管理部不能发挥作用。

1.2机电设备方面

伴随机电技术的开发与运用，煤矿业对机械设备的应用规模也在持续提升，不管是对煤炭的开采、加工还是运输，都需要机械设备作为工具。但是煤炭生产时所用到的机械设备较其他行业使用的设备的使用寿命更短，更容易出现故障，主要原因一是开采时矿井的环境比较差，二是对这些设备的使用时间长、强度大、磨损快，所以设备使用时故障率就更高，这样就会降低煤的产出，降低公司的经济效益，另一方面还可能引发更多的安全问题。就现在我国的煤矿业使用的设备来说，很多的小煤矿的设施都不先进，并且陈旧的设备也不能实时的更新。

1.3生产人员素质较低

煤矿企业中对于特种作业人员的培养缺乏重视。我国煤炭企业特种作业人员的素质较低，缺少相应的安全意识。煤矿生产的环境比较差，危险度程度比较高，高素质人员招聘存在困难，导致现阶段在岗人员的综合素质较低。相关的安全事故调查中，将近一半的事故当事人文化水平较低，缺少矿井生产的经验，具体操作流程掌握水平有效。在煤矿生产的过程中，缺少安全生产的意识，操作过程存在粗心大意、违章操作的情况，给机电运输安全带来很大影响。

2 煤矿机电及运输事故防治重要性

在我国发展的现阶段，中国的煤矿生产基本上是自动化的。为了增加煤炭开采量并确保煤矿的开采效率，许多煤矿使用 24小时不间断的生产方法。这种采煤方法决定了煤矿运输设备的重要地位。一般来说，煤矿普通煤矿机电运输设备是带式输送机和个人运输控制设备。只有这些煤矿机电设备才能准确配合，确保煤炭的安全生产和运输。然而，在现实生活中，许多煤矿机电设备处于相对较差的环境中，煤矿机电设备的日常维护和维护不到位。虽然国家有关行政主管部门高度重视并采取了一定的预防措施，但煤矿企业仍然存在大量煤矿事故，主要是煤矿机电和交通事故，我们需要加强煤矿企业的安全生产管理，具体分析了运输事故的成因，对其进行有效的分析，对一些违规运营和流程进行安全管理，针对一些现场管理不善的管理和不完善的管理制度。

3提高机电运输安全管理的有效对策

3.1提升作业人员专业能力

首先，对于新聘人员要安排岗前培训，让其了解岗位职责和技能要求，并对培训效果进行及时测试，通过测试的人员才能够上岗，对于未通过测试的人员一律不允许上岗。其次还可以根据生产工作的进度安排，不定期组织井下作业人员进行安全操作培训，强化安全操作知识，组织人员进行安全操作技能比赛，从而激发操作人员的积极性，让其能够熟练掌握安全操作技能。最后还可以制定相关的竞争激励制度，利用员工之间的竞争，激发其对工作的热情，针对表现良好的作业人员给予适当的鼓励，比如说可以提升其薪资待遇等级、选拔其为组长等，这样可以有效提升作业人员的专业水平。

3.2 加大监察力度

虽然监察人员不需要完全的参与到生产过程中，但是其工作能够有效保障各项内容的顺利进行，因此要求监察人员能够加大监察力度，这样才能够在具体的事项中能够不为他人所利用，能够真正发挥自己的职能作用。一般都会选取具有较强专业技能且责任心强的人员作为监察人员，这样能够及时发现生产过程中出现的不安全隐患，并进行指正。

3.3深化标准化管理理念

标准化管理不仅能够有效保证生产工作的安全进行，还能够有效提高企业总产能，因此在进行煤矿生产工作管理过程中要全面贯彻落实标准化管理理念，不仅要注重生产结果还需要注重生产过程。具体来说需要制定严格的设备管理、操作、检修等制度，并指定专门的人员对设备的运行状态、人员的管理状态建立台账，进行实时跟踪管理。比如说可以针对设备检修中所发现的问题，解决对策等进行登记，以便后期能够对这些设备运行状态进行查询。

3.4构建安全井下环境

通风装置的安全运行是保证良好井下环境的前提，一旦其发生故障就很难保证井下的通风性，因此在进行管理时需要构建安全的井下环境，具体来说就是要对井下的通风系统进行定期的检查和维修，以保障其长期处于正常工况下，从而能够及时为井下作业人员提供新鲜的空气的同时还能够及时排出井下的可燃性气体。

3.5不断增加资金方面的投入

煤矿机电运输作业存在非常高的风险性，对运输设备具有非常高的质量要求，有效避免运输安全事故的发生。煤矿企业应当加强相关资金的投入，保证各项机电运输设备的完善。在煤矿安全生产管理的过程中，增加相关资金的投入，有效增加安全生产维护的资金，保证机电运输设备和机械设备性能，使煤矿运输工作能够有序地开展，增加矿井建设的资金投入。在煤矿矿井建设的过程中，应当采用先进的机电设备，重视生产阶段的安全，保证煤矿各项生产安全符合国家相关的标准。加强安全生产管理资金的监督工作，避免出现随意挪用和贪污的现象，保证各项安全生产管理资金能够有效利用。

结语

煤矿机电运输过程中存在的安全隐患在煤矿企业的生产运行过程中是不能忽视的，煤矿企业应该认识到煤矿机电运输安全事故防治的重要性，从人员调度，人才引进，设备优化以及技术应用等方面对于事故进行全面有效防治，推动煤矿企业的长久稳定发展。

参考文献：

[1] 庞柒.煤矿企业长效安全评价体系研究[D].北京：北京工业大学，2014.

[2] 殷文韬.煤矿瓦斯爆炸事故的不安全动作原因研究[D].中国矿业大学（北京），2014.

（作者单位：甘肃万胜矿业有限公司；

身份证号码：640223198811163032）