杨驰 张乐

【摘 要】供电企业在发展的过程中，一方面是为了提升自己的利益，不断地提升自我的技术水平；另一方面便是更好地为人们服务，保证人们在日常的生产生活中能够持续用电，更加高效地获得电力。但是从根本上来讲，一个企业要想向前发展就离不开资本的运营，对于供电企业也是如此，为了降低企业发展成本，提高其工程物资管理水平有着十分重要的意义，对于降低成本、提高生产效率以及节约能源都有着巨大的推动作用。基于此，本文对提高供电企業工程物资管理水平方式做了简单的探讨，以供相关人员参考。

【关键词】供电企业；工程物资；管理方式

1电网企业物资管理概述

电网企业的物资管理涉及到多个环节和领域，其电力设备规模庞大，具有一次性投入的特性，这些决定了物资供应的复杂性和重要性。物资管理是指企业对生产经营活动所需的各种物料的采购、验收、供应、储运、保管、发放、使用等，所进行的一系列的计划、组织和控制等管理活动的总称。电力企业物料管理主要包含采购申请、采购准备、招标采购、合同签订、设备监造和抽检及供应商评估等流程环节。电力物资的管理水平将直接影响到电力企业的各项工作与效益，对电力企业的快速发展具有重要的意义。

2供电企业物资管理的重要意义

供电企业物资管理最直接的作用就是提高供电企业的利益以及减少浪费，就我国目前的发展水平来看，大部分的供电系统还没有完全脱离煤炭等十分污染环境的发电方式，因此多发电的结果与环境污染有着必然的联系，同时由于电力不能够被储存，多余的电能往往会被浪费，总体上拉低了供电企业的平均利润。……