邵静 宋锐 汪学兵 王婧

【摘 要】现代企业管理制度是以财务管理为核心的制度，电力系统对社会的发展有着重要的作用，将财务管理应用到电力系统中，能够实现资源的合理配置，提高资源的利用率，同时降低企业的运行风险，提高企业的社会效益，助力于我国经济的现代化发展。本文主要分析了电力系统财务管理过程中存在的问题，并提出了解决问题的有关对策，以促进电力系统财务管理的顺利开展。

【关键词】电力系统；财务管理；问题；对策

1分析电力系统财务管理过程中存在的问题

1.1企业财务管理制度的不健全

现代化企业的财务管理是一项涉及面广，综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。现阶段，一些电力企业还没有适应市场化的改革变化，一些财务机构还是将会计当成企业财务机构的中心。虽然财务管理和会计管理都是财务机构，但是两者之间存在差别。财务管理和会计管理不同，它的管理内容是筹资、投资以及股利的分配，它通过对企业的生产经营活动进行控制，使决策人员对企业的经营形成有效的全面的计划，并且使计划得到落实。与此同时，同时电力系统作为传统的国有企业也是实行的总会计师负责制，但总会计师又服从于上面的经理或厂长。因此，很多情况下是企业的经理或厂长决定着企业财务管理，导致企业财务管理出现许多短视的行为，使财务管理缺乏有效的延续，影响了企业的长远发展。……