井里仁

室友奥利向我抱怨，他们全力以赴去做的那个项目，最后又被那个“邀功精”抢去了风头。

他所说的“邀功精”是他们项目部的另一个成员，来公司3年了。听说他一直都是领导面前的红人，重要的项目基本都会给他带。

听奥利述说时，我仿佛看到了很多那些在工作上任劳任怨、勤勤恳恳的“老实人”，他们付出的最后却是不对等的收获，被奖励的总是那些在领导眼前很活跃的人。“老实人”总在心怀抱怨、意志消沉、厌职……甚至慢慢开始不负责任。

在职场上，“老实人”努力工作、不计报酬、不怕吃苦，还不好意思去向领导说明自己的功绩。他觉得不用说领导也都可以看得到。但是别人在领导面前却做了“老实人”想做而不敢做的事，而且得到了“老实人”其实也很想得到的东西。由于“老实人”的“低调”，辛苦的功绩被埋没。

这显然不可取，你需要主动向领导表述你的工作内容。领导的工作都很忙，不可能把你做的事情都看得清清楚楚。你不去说，领导只会感觉你不过是做了一些我让你去做的事情而已，你的工作并非不可替代。

领导也需要你去主动向他汇报。因为工作进行到什么程度？落实中会遇到什么困难？会是什么形态？会有什么影响？他不可能全面了解，而且其实他很想了解，如果等到领导问了才说，你就减分了。

姿态1：不逃避，增强面对面沟通的能力

这是我们今天这个时代最缺失的能力。我们已经越来越习惯用邮件、微信、协作软件或是电话沟通，我们对于别人的印象越来越概念化、抽象化。